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幼儿园评估自查报告(集锦15篇)

分类: 自查报告  时间: 2024-05-10 09:09:07 

幼儿园评估自查报告(集锦15篇)

  在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,报告具有语言陈述性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编为大家收集的幼儿园评估自查报告,欢迎大家分享。

幼儿园评估自查报告1

  为深入贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》要求,进一步规范幼儿园内部管理,提高保教工作质量,促进幼儿教育的健康发展。向城好孩子幼儿园对照《苍山县幼儿园管理基本规范评估标准》,对幼儿园各项工作进行了自查评估,现将自查情况汇报如下:

  一、幼儿园规模及基本设施条件

  1.幼儿园建设与规模。

  我园位于向城镇中心区域,创建于20xx年,独立院落,交通便利,园内绿化良好,环境安全优美,经过近十年努力,在上级领导的关怀和广大家长的热情支持帮助下,幼儿园不断发展壮大,形成一定规模、独具影响力的幼儿园。现在为了更好地服务于家长,给孩子更好地学习教育空间,筹资80多万元,建设成功能齐全的幼儿活动室—三层楼房一幢,改(扩)建了厨房餐厅。幼儿园占地总面积1226平方米,建筑总面积1182平方米,户外活动场地总面积702平方米。现设有6个班级,其中小班2个,中班2个,大班2个,舞蹈特长周末班1个,在园幼儿人数171人。

  2.幼儿园园舍建设和设施配备。

  幼儿活动及辅助用房。我园现有幼儿教室共6间,专业舞蹈室1(60平方米)间,每间教室都配有独立的活动室、寝室、1卫生间;每班配置有空调、电子钢琴、电视、DVD、录音机、黑板、挂图、课桌椅、风扇、紫外线消毒设备等各型教学配套设施,并按比例配备各种室内教玩具及图书,园内拥有图书1000余册;户外配有大型玩具。

  办公及辅助用房。我园现有行政办公室2间,保健室1间,门卫房(传达室)1间。

  生活及辅助用房。我园现有厨房2间其他用房2间。

  二、幼儿园师资队伍建设

  我园现有教职员工20人,园长1人,兼职副园长1人,专职幼儿教师9人,保育员6人,保安1人,厨师3人,每位教师均具有较深的教学理论基础,较丰富的教学经验,良好的职业道德,业务素质过硬,身心健康。定期组织教职员工健康体检,每位教师均无传染疾病及生理缺陷。每班教师配备合理,现各班配有教师2名。

  三、幼儿园教育和管理工作成效

  1.教育管理工作扎实。我园全面贯彻执行《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》,真诚接受上级教育行政部门的领导、管理、检查和指导。在教育管理工作中,坚持以人为本,保教结合的原则,以“一切为了孩子,为了孩子的一切”为教育宗旨,以“让每一个孩子健康快乐成长”为教育理念,促进幼儿德、智、体等诸方面身心和谐发展。

  2.教育管理制度健全。我园实行园长负责制教育管理模式,由园长亲自抓幼教工作,负责日常管理工作和教学工作,实行制度化、规范化、科学化管理。现制定了《幼儿教师岗位职责》、《一日活动常规》、《安全管理制度》、《卫生保健制度》、《家园联系制度》等。每学期制定切合幼儿班实际、符合幼儿发展水平幼教工作计划,推行《课程表》、《作息时间表》上墙公示,自觉接受上级领导的检查和家长朋友们的监督,定期检查、考核、评估各班教学计划落实情况,与教师月考核挂钩,促进了教学质量的提高,保证了教学计划的落实。

  3.保教工作成效显著。一是狠抓师资队伍素质的提高和教育观念的转变。组织教师认真学习教育教学理论,积极参加各级培训活动,要求幼儿教师坚持每月2次园内培训活动。近年来共组织教师培训80余人次。二是重抓教学质量的提高和教学计划的落实。每学期根据教学计划要求和学生实际,制定幼儿学期工作计划和符合幼儿发展水平的各科保育目标计划,坚持幼儿教师定期学习业务,分析自查保教计划执行情况,严格执行一日生活作息制度和保教工作程序。在开展幼儿教育教学的活动中,注重“体育、智育、德育、美育”的相互渗透,合理组织教育的内容,克服“小学化”,采取以游戏为基本活动的形式进行教学,注意动静交替,各种手段交互运用。充分利用环境,创设能吸引幼儿积极参加活动的条件,开展了各种体育游戏活动,培养了幼儿对体育活动的兴趣及幼儿友好、合群、机智、勇敢、遵守纪律等优良品德和活泼开朗的性格。幼儿班坚持每天做早操,幼儿户外活动时间坚持每天不少于2小时。通过丰富多样的活动以及日常生活的常规,培养了幼儿热爱集体、尊敬师长、文明待人、乐于帮人的好品质,养成了讲卫生、爱整洁、有条理、注意安全的好习惯。每到“六一”儿童节,还组织开展庆“六一”大型演出活动,多方面培养、锻炼幼儿的综合能力。三是紧抓家园联系制度的有效推进。制定家园联系制度,办理家园联系卡,每学期召开家长会两次,向家长汇报幼儿班教育的内容和要求,了解幼儿家庭教育情况,帮助家长营造良好的家庭教育环境,共同商讨教育方法,以保持幼儿班教育和家庭教育协调一致。四是常抓幼儿园育人环境的`创建。为幼儿积极创设良好的育人环境,校园内整洁,室内布局合理,有适合幼儿的玩具柜、体育活动器材、图书角、卫生角,活动室布置富有教育性,注重幼儿的参与,既美化了环境,又起到教育作用。

  4.经费管理合理规范。严格按照财务管理制度规定,制定了《幼儿园财务管理制度》,按上级单位核定的收费项目和收费标准,合理收费,经费独立核算,专款专用,主要用于幼儿园保教工作、幼儿教师工资和福利以及维修、设备设施添置等,保证了幼儿园的正常运转。为保证保教工作的发展需要,做到了园内资产实行登记、清理、保护并有专人进行维修。

  5.卫生保健安全可靠。严格执行《幼儿园卫生保健制度》,制定幼儿园保健工作制度和计划,坚持晨检制度,对幼儿健康进行定期体检,建立幼儿健康档案,对有传染病的幼儿实行严格隔离,按规定预防接种,做好保健工作,培养幼儿日常生活中养成良好的卫生习惯。每天进行室内外卫生检查评比,每周对幼儿进行个人卫生检查评比,重视安全教育,发现有不安全的隐患,及时处理,禁止幼儿带不安全的物品入园,教育幼儿不去危险的地方玩耍,不玩不安全的游戏。对幼儿的玩教具进行定期清洗、消毒,做到玩具、毛巾每月消毒一次,口杯每周消毒一次,教室每天打扫,周末大扫除,保持室内空气流通、阳光充足,为幼儿提供了健康卫生的学习生活环境。

  五、幼儿园安全管理工作

  为了强化幼儿园的安全管理工作,增强师生的安全意识,确保幼儿人身饭食安全,保证幼儿快乐健康成长。按照《中小学幼儿园安全管理办法》的规定,建立健全了我园安全管理制度。一是成立安全领导小组。成立以园长为组长的幼儿园安全工作领导小组,重点抓落实日常安全管理工作。二是强化安全教育,提高思想认识。经常组织教职员工开展安全教育培训,提高教师责任意识,增强安全常识,切实认识到幼儿安全工作的重要性,让家长放心地将幼儿交到我们的手中。三是加强安全消防防范工作。幼儿园定期对活动室、寝室、食堂等重点防火场所进行排查,对电源、电线进行改装处理,对教室内的插座进行“不用即封”处理,将墙面外漏的插座用胶带封住,将拖线插座放在高处(孩子够不着的地方)使用,消除一切不安全的隐患。对幼儿及教师进行应急预案知识教育,确保紧急情况下幼儿和教职工能够有秩5

  序地安全撤离、疏散。加强对幼儿学习活动玩具和运动器械的管理,定期进行消毒和检查。并对各种游乐设施进行加固处理,消除各种安全隐患。四是严格家长接送制度。幼儿园教师严格执行交接班制度及接送卡制度,认真清点幼儿,注意做好幼儿入园、不安全隐患记录工作,防止漏失。对于不熟悉的幼儿接送者要谨慎对待,不能有一点失误。违反规定交接幼儿接送的要严肃处理,严格控制接送人员常规管理。如果幼儿无人接送,教师要负责到底,安全无误地将幼儿送到家。对于未到园的幼儿,教师要及时做好家园联系工作,并针对具体情况进行汇报,幼儿教师应尽职尽责,根据季节变化和幼儿具体情况做好保育工作。五是抓实幼儿安全常识教育。幼儿教师结合课堂教学对幼儿进行安全知识的渗透,让幼儿具备简单的防火、防电、防水、防病、防骗常识,并利用接送幼儿的时候与家长进行沟通,让家长配合幼儿园的教育工作。同时,结合幼儿园的安全教育讲座,幼儿园组织幼儿听安全知识讲座,深入进行各类自身安全思想的渗透和了解。

  经过全体教职员工的努力,我园在管理制度、园内设施、安全意识和安全措施等方面都进行了进一步的改进和完善。教师的安全意识也进一步加强,对各项安全工作和应急处理方案有了更深入地了解,为幼儿健康、快乐地成长提供了一个安全、优美的环境。

  六、存在的问题和建议:

  近几年来,向城好孩子幼儿园在上级部门的正确领导下,在各级领导的大力支持和帮助下,园内硬件设施、教职员工综合素质、服务意识等方面都有了较大进展和改善,赢得了社会的认可和家长的好评,但面对新形势的要求,我们还存在很多问题和不足,有待进一步改进和加强,主要表现在以下几个方面:

  1.幼儿园硬件设施还急需加大投入力度。目前,我园虽在硬件建设方面得到明显改善,但缺少专用活动室,在今后,需加大投入,继续添置幼儿园的设备设施,努力达到新的要求。

  2.幼儿园教师队伍业务能力需进一步提高。根据目前教师队伍的发展要求,希望在今后进一步明确教师培养目标,精心打造教师队伍,加大教研力度,在提高教师的教育能力、教育目标的制订、解决活动的重点难点问题、幼儿自主发展的空间、分组活动等方面还有待于改进和提高,为进一步凸显办园特色打下扎实的基础,促进办园水平上一个新台阶。

  3.幼儿园档案管理工作需要进一步规范。加强幼儿园档案资料规范化管理,为幼儿园今后发展更好地提供档案资料的借阅和利用。

幼儿园评估自查报告2

  在20xx年秋季开学工作中,我园根据《国务院督导委员会办公室关于开展20xx年秋季开学专项督导检查工作的通知》(国教督办函〔20xx〕48号)文件精神,结合我园实际情况,做到周密安排,精心组织,及早谋划,严格要求,确保开学的各项工作有条不紊地得到落实。现将我园开学工作的自查情况简要汇报如下:

  一、办园条件:

  我园建筑面积360平方米。目前幼儿园共有3个班级,专职教师6人,是一所充满活力、充满希望的幼儿园,发展前景良好,园址附近无污染,无噪音及安全隐患。

  自办园以来,我园始终秉承“一切为了孩子,为了孩子一切”的办园宗旨,围绕“安全第一,提高品味”这一工作目标,不断改善办园条件,创新管理理念,取得了较明显的办园业绩,赢得了上级部门和社会的广泛赞誉。

  1、我园按规定设有园长,配备了专职教师兼保育员,办园目标明确,办学思路清晰,具有较强的管理能力和创新精神。教师学历合格,注重教师的学历的提升,根据自身的情况相继进行学历进修学习。

  2、尽管园舍条件与标准尚有差距,但幼儿园室内外环境因地制宜净化、美化、能充分利用现有园舍扩大幼儿活动空间。室内空气流通无异味,采许因失职造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全卫生、安全、保健各项预案。做好幼儿体检、防病、消毒、游戏设施维护工作,坚持在幼儿一日生活管理中体现健康安全教育,重点加强幼儿安全防护管理工作,提高幼儿自我保护意识,全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。

  二、保教工作:

  我园在教育教学中严格遵循幼儿身心发展规律,无违反教育规律现象,合理安排幼儿一日活动,确保幼儿身心健康。教师都具有良好的职业道德,热爱幼儿,对幼儿态度和蔼,奉献爱心,无体罚和变相体罚幼儿现象。

  1、根据幼儿园教育目标和幼儿发展水平,选择教学内容,利用集体、小组和个别相结合的.多种教学形式进行教学,把教育内容渗透于幼儿一日生活之中,充分发挥教育的整体功能,促进幼儿智能的发展。

  2、注重幼儿创造性和动手能力的培养,积极营造良好的精神氛围和丰富的物质环境,让幼儿通过材料操作产生探索的欲望、创作的冲动。如语言活动中的创编故事、看图讲述,美术活动中的线条画、意愿画、想象画、橡皮泥制作,结构游戏中的积木拼搭,角色游戏中的材料替代,健康活动中的一物多玩等等,给幼儿提供充分想象的空间,游戏活动,培养幼儿的社会性和交往能力。

  3、开展丰富多彩的活动,如家长开放日、包粽子亲子活动、庆六一、毕业典礼等,让幼儿在活动中成长。在对幼儿进行教育的过程中,我们注意面向全体,使每个幼儿在原有继承上都得到全面、健康、主动地发展。

  三、抓根本,搞好队伍建设

  1、我园本着“塑形象、强素质、严管理”的工作思路,不断抓好师德教。

  今后要加强各类人员的培训,实行骨干带教,进一步开拓思路,多形式、多途径地加强园本研训。

  2、转变教职工的思想观念,进一步增强为幼儿、为家长服务的意识,还是一项长期而又艰巨的任务。

  3、教育教学、游戏活动改革创新意识不强,有待于进一步改进。

  4、办园条件还需进一步改善,进一步满足幼儿快乐成长的需要。

幼儿园评估自查报告3

  参照《xx省农村一级幼儿园评估标准》,认真开展自查自评,现将自查情况报告如下:

  近年来,在上级领导的正确领导、关心和指导下,在学区领导的高度重视下,在儿童家长和社会各界的大力支持下,我园全体教职工认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规则》等教育法规,不断与时俱进,不断创新,不断更新教育理念,努力提高教师素质,改善园区办学条件,优化教育环境,提高教育质量。按照《评价标准》的要求,逐一实施改进,各项达到标准。虽然在园林建筑建设、园林服务管理、师资队伍、教育科研等方面取得了很大的进步,但也存在很多不足。

  1.基本情况:我们园区的`孩子在两个行政村报名。幼儿园有81名儿童,3至6周适龄人口为157人。按照收费标准,每个学生每月收取90元,每学期收取5个月护理费,共计450元。我们公园有12名教职工,1名主任,10名教师和1名门卫。其中编3人,教育体育局任命3人(不编),乡镇任命6人。在职教师有教师资格证。我们的教师有1个本科学位,7个大专学位和4个中专学位,其中9个是学前教育专业。

  2.自评:根据《xx省农村一类幼儿园评估标准》,我校进行了自评,并给出了结果(见附表)

  3.存在的问题及纠正措施:

  在上级领导的关心和支持下,经过几年的不懈努力,我们园区取得了很大的进步,但仍存在一些薄弱环节。

  首先,我们园区规章制度健全,但所需管理不到位。需要进一步加强。

  二是师资力量齐整,教师学历达标,但日常工作中专业水平无法充分发挥。我们努力提高业务培训。

  第三,虽然教育教学工作是按规定完成的,但是家长参与的机会很少,不能真正在家里共同生活。下学期,我们要在家庭教育上下功夫,实现真正的家庭教育。

  第四。有些工作虽然安排到位,但还是很欠缺。我们会在下学期的工作中检查缺失的空缺,实事求是地做好每一件事,而不是走形式。

幼儿园评估自查报告4

  在2016年春季开学工作中,我园根据河南省人民政府教育督导委员会办公室文件《关于开展2016年春季开学专项督导检查工作的通知》精神,结合我园实际情况,做到周密安排,精心组织,及早谋划,严格要求,确保开学的各项工作有条不紊地得到落实。现将我园开学工作的自查情况简要汇报如下:

  主要工作:

  (一)、开学条件保障情况

  1、师生到园情况

  (1)教师到园情况:

  我园于2月21日先后召开了班子会、全体教师会。进行了领导工作分工,幼儿园班级的.设定、班级教师的配备,教学科目的设定等,对近期幼儿园的整体工作进行了安排部署:如,各口做好工作计划,做好招生工作,做好幼儿园卫生工作,做好集体备课工作,调整幼儿园一日活动时间表,安排好各班主题活动内容,准备上好开学第一课。2月24日正式上课。全园应到教职工人46人,实到46人。开学上班秩序良好,确保了幼儿园教育教学工作的顺利开展。

  (2)幼儿到园情况:

  为确保在园幼儿按时入学,各班教师进行了电访和家访。与此同时,为招收新生张贴广告做了宣传。目前已到园幼儿380名,所有幼儿报道结束。总之,幼儿入园情况良好,确保了适龄幼儿正常入园。

  2、落实学生资助政策情况。我园积极落实国家资助政策,没有出现幼儿因家庭经济困难而辍学的情况。

  3、教材使用情况

  我园按教育局的要求,教材符合要求,提前与书店联系,保证幼

  儿的主题活动教材及时发放到幼儿手中,没有违背自愿原则强订购的问题。

  4、后勤保障情况

  幼我园开学初对园里用水、用电等生活设施以及教育教学设备进行了检修,保证了幼儿园各项工作运行良好。

  5、教育活动开展情况。

  我园在开学第一天对幼儿进行了常规教育,一周内结合主题活动内容对幼儿进行节粮、节水、节电的主题教育。还结合本班幼儿年龄特点,开展爱家乡、爱祖国等方面的主题教育活动。

  (二)、规范办学行为

  1、收费情况。

  幼儿园严格执行规定的收费标准收取管理费。我园没有乱收费、乱办班等社会关注和群众反映强烈的问题。

  2、园务公开情况。

  幼儿园严格执行教育收费公示制度,没有征订园服。

  3、规范办学行为情况

  幼儿园根据《幼儿园工作规程》第十一条(幼儿园规模以有利于幼儿身心健康,便于管理为原则,不宜过大)设有小班,中班,大班和学前班,共计13个班级。严格控制幼儿园班额及班内人数。不存在超大班额。科学安排幼儿一日活动。

  (三)、安全管理

  1、学校“三防”建设落实情况。

  开学前园里已经配齐必要的安全防护、应急处置装备。园里重点部位已安装视频监控。

  2、重点领域治理情况。

  开学前幼儿园对幼儿寝室、食堂餐厅、图书馆、教室、和办公室及功能室等安全隐患进行了排查。对出现的问题进行了及时的处理。

  (四)、校车安全管理

  1、相关制度建设情况

  园里已经制定《校车安全管理条例》实施办法和省级校车服务方案,校车管理机构及协调工作机制已经健全。

  2、幼儿上下学交通安全和校车安全管理情况。

  园里未使用拼装车、报废车,严格按照规定使用校车,校车驾驶员都已经取得校车驾驶资格。严格按照路线行驶,校车运营严格按照各项安全管理制度。

  (五)、食品安全管理

  1、食品安全管理情况

  开学初,园里已经进行了食品安全排查和卫生防疫工作,对各个环节进行安全排查,未发现安全隐患。

  以上为我园2016年春季开学督导自查报告。

幼儿园评估自查报告5

  根据虞城县民办幼儿园办园水平评估细则要求,我园积极主动展开自评工作,现将自评情况报告如下:

  一、幼儿园基本情况:

  本园始建于20xx年,新建于20xx年,全园占地面积1800平方米,建筑面积800余平方米。有户内外玩具。每班教室配有空调、电视、风琴等设施。各种玩具及硬件设施配备我们还在不断地完善和添置中。目前幼儿园共有4个班级,在园幼儿140人,教职工10人。园址附近无污染,无噪音及安全隐患。日照充足,园内环境达到净化、美化、儿童化、教育化,连年被评为县合格幼儿园。

  二、办园条件:

  1、园舍安全:本园独立园舍及符合安全要求的消防设施,园内外环境安全,卫生无污染源。

  2、园舍面积:幼儿园中地面积、建筑面积完全满足教育教学的需要。

  3、设备设施:园内有符合要求的活动室、午睡室、舞蹈室等教学用房,班上设有图书角,学校拥有图书800余册,生均4册以上,室内外活动器材安全、卫生,为顺利开展教学活动提供了必备的物质条件。

  三、园务管理:

  1、组织管理:办园思想和办园目标明确,各项计划切实可行,实行规范的园长负责制,各项各级岗位职责、制度齐全,并且运行良好。

  2、队伍管理:园内教职工配备符合编制要求,均为中专以上学历,校级骨干教师3名,教师都精通一至两门学科专业,具有一定的教学能力,教法灵活多样,绝大多数都有一技之长。

  3、财务管理:我园首先在经费工投入上主要保证幼儿园保教工作的需要,将有限经费全部投入到校园改造、设备设施的.添增与更换上。

  二是充分保证教师和工作人员的业务进修,确保教师队伍专业化水平的不断提高。坚持做到专款专用,有计划开支,将有限的经费投入到教肓活动中去。

  4、学籍管理:本园共有学前、大、中、小4班,班额符合要求。

  5、家长工作:重视家园共肓,形式多样内容有效,家长满意率高。

  6、安全工作:多年来,我园切实做好安全工作,使之落实到实处,有安全工作的各项制度;班级责任人与园长签订责任书,责任到人,层层落实。每周对幼儿玩具进行排查,发现问题,及时解决。

  四、保教工作:

  1、教育教学:能遵循幼儿身心发展规律,无违反教育规律现象,合理安排幼儿一日活动,确保幼儿身心健康。

  2、卫生保健:消毒设备安全,卫生设备齐全,定时进行晨检,桌椅、地面整洁,厕所无异味,幼儿卫生习惯良好。

  3、环境创设:教室设有自然角,有金鱼、乌龟供幼儿喂养。

  4、教育科研:教师积极进行各种教肓改革与实验探索,努力提高保教质量。

  五、存在问题及改进措施:

  几年来,尽管在教师队伍建设方面取得了一定成绩,但还存在一

  些问题。由于进修提高的机会不多,教师教肓理念不能较快更新,因此,在今后的园本培训工作中,将给教师提供学习提高的机会,推动教师专业成长的进程,切实提升教师的整体素质,进一步提高办园质量。

  三庄乡中心幼儿园

  20xx年12月

幼儿园评估自查报告6

  幼儿园评估自查示范报告(1)按照幼儿园评估标准的要求,我园以高度负责的态度对我园工作进行了全面的回顾、检查和反思,并进行了认真的自我评估。现将自查自评情况报告如下:

  一、幼儿园简介

  新民小学中心幼儿园是由一所乡村学校改建而成的幼儿园,内部设施达到了乡镇幼儿园的一流水平。公园里有大型玩具、塑胶场地和塑胶跑道。每个班都配有电子琴、电视机、DVD等教具。目前属于重庆一级幼儿园。

  (1)抓基础,改善办园条件。

  我们的公园占地2850平方米,建筑面积2100平方米,户外活动650平方米,绿化200平方米。园内有20个教学班,可以满足1000多名孩子在园内学习。花园洋房结构和功能合理,各种教学活动和服务设施一应俱全,充满童心和现代感。

  1.合理调整布局

  我们的花园遵循“变得更强更好”原建筑内部改造装修,使幼儿园焕然一新。

  2.改善活动设施

  为了给孩子提供一流的设施,园区购置了教育活动设施,每班配备彩电、VCD、电子琴、纯水机、消毒;公园里有大型玩具,室内有多功能小玩具活动室;主任办公室配有电脑和打印设备;厨房配有冰箱、冰柜、消毒柜、面粉搅拌机等。炊具经过清洗、刷洗、清洗和消毒。它为孩子们的学习和生活提供了一个安全、卫生、舒适的环境,使花园符合现代标准。

  3.美化公园的环境

  我们的公园注重创造一个有利于儿童和谐发展的环境。园区文化娱乐氛围浓厚,建成了集教育、游戏、健身、娱乐为一体的活动场所,使幼儿园的环境设施成为宝贵的教育资源。老师和孩子们利用废料制作自己的教学玩具,装饰环境,为孩子们的学习活动创造各种区域。我们还努力为幼儿创造良好的心理环境,要求每一位教师融入环境,态度和蔼,理解和尊重幼儿,让幼儿处于一个受到尊重、关心和鼓励的环境中,让优质的教育环境在社会上得以展示,优质的教育和保育才能赢得家长和幼儿的信任。

  (2)抓基础,搞好团队建设

  幼儿园教职工35人。20节课。其中专任教师32人,其中中专学历22人,大专学历(含学习)4人。学历不合格6人,教师资格证6份。幼儿园有小班、中班、大班三个教研组。每个小组都有一名教研组长协助主任处理花园事务。我们的花园基于“形象塑,质量强,管理严”工作思路,不断抓好以职业道德教育为中心的群体本位教育,抓好业务技能的基本技能训练,扎实做好教育、培训、科研和管理的研究工作,使教育、培训、科研和管理顺利持续运行,促进教育和养护质量的全面提高,赢得社会的认可。

  幼师是幼儿园工作的生命线,我们非常重视年轻教师的招聘、培训和任用。以不断提高教职工素质为重中之重,鼓励在职培训(大专、本科);目前大部分教师都在读大专和本科,努力培养一支高学历、高能力、热爱学前教育、敬业的师资队伍。我们有计划、有重点地开展教师岗位和高水平培训,使新《纲要》的新理念迅速转化为每位教师的教育行为。而对于所有人来说,对于不同层次的教师来说,长期不断地向他们输入最新的教育信息。出去参加培训,只要是有利于课改的,不管花费多少,都会让他们出去开阔眼界,开阔思路。请根据我园实际情况,进来邀请专家来园集体培训。提高了我园师资队伍的`整体素质,为提高园区管理水平奠定了基础。

  二、幼儿园管理

  (一)把握体系,发挥其独特作用

  幼儿园的规章制度是幼儿园的法律。这部法律是为了实现幼儿园的管理目标。为了提高管理质量,我们幼儿园加强了制度管理,采取了循序渐进的方式,稳中求进,变中求创新,逐步调整和完善规章制度,使其更加科学、合理和细化,从而保持幼儿园管理的良性延续和不断发展。在各种规章制度的规定中,我们突出了对目标、价值观、质量要求、风格和态度等的追求。,形成鲜明独特的园林文化,创造刚柔并济的规章制度,发挥规范、强制、激励教职工行为的强大功能,使教职工每一项工作都细致入微,每一个环节都精细,每一个结果都精致。真正把握课程设置,在各项工作中做到定量和定性都明确要求,全面落实教育质量和节约的责任制,充分发挥制度的独特作用,实现我想干什么就干什么的转变,学会自我调节,让大家认识到我是和实验一起生活和发展的。

  (二)抓精细,创质量管理

  现代幼儿园管理是精细化管理的时代,细节决定成败。管理工作不仅要严格,还要精细,使管理目标和职责具体化、细化。我们坚持培训和考核相结合,根据幼儿园的实际情况,总结和借鉴他人的经验,根据儿童发展水平是幼儿园一切工作的出发点和归宿的认识,制定幼儿园工作人员的考核标准,制定各种标准化的操作制度,制定儿童测试标准,使测试工作制度化、儿童化、量化。以科学的手段和科学的内容,从思想深处带动教职员工,通过考核、奖惩等手段进行引导、培养和提升,使教职员工明确了解自己岗位的具体职责,做到职责明确、分工明确。实现精细化、优质化管理。

  (三)把握表现,体现价值创造

  幼儿园质量管理旨在通过实施儿童素质教育为社会提供优质服务,以定量和定性相结合的评价方法为基本手段,辅以各种措施对质量管理的全过程进行监督、控制和评估。我园实行绩效管理,公平合理地评价教职员工的价值创造,促使教职员工本着优质的专业贡献和团队工作中相当默契的合作精神,以集体智慧建立和实施,建立平等竞争、优质优价的机制,实现优质学前教育品牌。

  (四)抓住资源,提高教育效率

  在管理上,我们特别注重提高教育资源的使用效率,充分调动全体教职员工的积极性和创造性,使他们的才能为幼儿的发展服务。让教职工参与管理,管好自己,对自己的行为负责,强化对人的责任和行为规范。每个人都是幼儿园的管理者、教育者、监督者,形成了人人关心质量、各负其责的局面。尊重和欣赏每一位教职员工,树立大师的地位。教职员工提出的每一个建议和意见都会被认真分析,有价值的会立即采纳并给予精神奖励。经常组织教师和工作人员开展丰富多彩的活动,让他们在公园里享受身心愉悦,舒适、安全、顺利地工作。

  (五)把握规范,提升品牌效率

  1.强化常规,建立和谐的一日工作流程

  套路是正常教学秩序的保证,教工一天工作的常规化、规范化,保证了孩子的生活制度和套路得到有效的落实。因此,我们要求全体教职员工严格按照儿童一日常规和一日工作程序的要求进行规范操作,使教学过程能够按照一定的规章制度科学合理有序地运行。紧密结合园区实际情况,制定切实可行、可操作性强、易于检查落实的细则和措施。使每个环节规定的具体工作内容和要求认真落实到人、时间、地点,明确完成程度和工作质量。保证幼儿园教育和保育工作在日常生活各方面的融合和渗透。

  2.把握过程,天天求质量

  人生的每个阶段都有必须解决的发展问题,而人生活动的内容就是幼儿时期必须解决的发展问题,所以一定要纠正重课轻生活环节的偏差。充分认识幼儿园生活活动的重要性,这不仅是孩子健康成长所必需的,也是孩子最重要的学习内容和方式。从日常生活中要求质量和效益,就是要充分发挥日常生活的整体教育功能,充分利用日常生活各个环节的教育价值,通过合理的组织和科学的安排,将其有机地整合为一个整体,让孩子在自然生活中健康发展。要把教育融入日常生活,在实践中积极探索具体有效的方式方法,通过过程管理实现严谨细致的管理。

  3.创造特色,体现艺术教育之美

  艺术教育成为学校参与社会宣传、学生展示特长的窗口。以艺术教育为主要特征,以体现全面发展为目标的幼儿园定位已成为共识。坚持以美、趣、乐为主线的教学原则,以艺术教育为突破口,让孩子在感受和表达美的过程中,真正体会美育的价值,体验美的感受,陶冶情操,促进身心健康发展。在美术教育活动中,要做到三件事,即定时间、定项目、定导师;有特色,有效果,有专人管理,组织成果终评。

  4、严格常规,注重过程管理

  我们把提高教学质量和保障的立足点放在课堂教学活动上,以《纲要》精神为准绳,把教育融入孩子的日常活动中,通过一定的研究活动探索常规教学管理的科学依据,制定和完善教学过程的常规要求和检查评估方法。学校负责人要深入听课,发现问题,查找原因,及时指导、帮助和改进;对教师的学科规划、备课、考勤、效果检查等环节进行评分,做好记录,并纳入教师业务档案;并深入了解教师的需求,在实际管理过程中了解课程的实施情况。每学期应该举行1-2次“讲座、讲座和评估”综合教学竞赛,听他们说什么,看他们的课,评价他们的教学,打破简单的教学方法,还包括教研竞赛半天活动的设计;坚持集体备课和讲座制度,做好讲座评价和案例反思,营造良好的教研氛围,交流共享优质资源。

  5.增强意识,确保儿童安全

  从保护孩子生命安全出发,做好安全工作。从实际情况出发,我们幼儿园把保证幼儿园儿童的安全作为重中之重。首先,从学校的负责人到每一个教职员工,都要从自己和身边的小事做起,关心每一个孩子,关心园区的每一个设施设备,发现隐患,及时报告,及时解决。其次,建立安全检查制度,定期检查设备的安全状况。第三,不断完善转学制度,充分发挥全体教职员工严格转学的作用,落实转学儿童时的安全工作。第四,户外活动时,要求全体教职员工到位,保证孩子的安全。第五,加强晨检、二查、三摸、四查,禁止儿童携带危险品入园。在传染病多发季节加强预防和消毒。第六,每周制定科学合理的食谱,注意配餐,保证食物的多样性和丰富性。学校负责人、保健老师和食堂工作人员经常检查孩子的饮食情况。我们特别注意加强过程和质量的日常管理,以确保公园内有一个安全、和平、进取和进步的教育环境和氛围。提高全体员工的安全意识,严格履行安全责任,及时发现和澄清安全隐患,绝不允许任何因失职造成的事故(包括食物中毒)。建立和完善健康、安全和保健计划。做好儿童体检、防病、消毒和游乐设施维护,坚持将健康安全教育体现在儿童日常生活管理中,重点加强儿童安全防护管理,提高儿童自我保护意识,确保全园无责任事故,防止重大事故发生。

  (6)把握沟通,建立家庭文化

  聚昌是幼儿园之神,能扛船,能翻车。因此,幼儿园的生存和发展不仅要有优秀的教育和保育质量,赢得良好的社会声誉,还要用优质的服务赢得家长的满意和支持。积极借鉴成功经验,做好家长访谈、家访、家访活动、家庭联系簿等工作。;注重家庭的互动,以讨论和写作的形式听取家长的意见,满足家长的合理要求,积极利用家长的资源促进幼儿教育的发展。定期举办家长开放日,邀请家长定期对全园教职工的工作质量进行评估,从社会角度促进师资队伍建设和服务质量的提高。邀请家长参加我们园区的重大活动,征求他们对我们园区教育教学工作的意见。教师及时与家长沟通孩子的发展,以赢得家长的支持和帮助。

  我园在办学条件、师资力量、办学质量和社会效益等方面都取得了一定的成绩。但是我们还有很多不足。在这方面,我们正在不断加大努力,积极寻求改进的方法。我们应该用神圣的教育使命感激励自己,为更高的目标而奋斗。

  三、未来努力的方向:

  1、大力加强队伍建设,促进整体素质提高。树立以人为本的办学理念,使幼儿园不断发展,想方设法为教师营造展示教育个性的舞台,积极参与各级教研活动,组织教师外出参观学习,大力贯彻“蓝色工程”,做好“传递、帮助和带来”全面提高教育和保育质量。

  2.进一步加大投入,合理配置教育资源。严格执行《幼儿园教育指导纲要(试行)》,力争在园面积、学生人均建筑面积、班级名额等方面达到相关规定。

  3.多注意安全工作,保证孩子健康成长。“安全比泰山更重要;。在安全教育工作中,做了大量的工作。及时发现隐患,迅速整改,确保万无一失。

幼儿园评估自查报告7

  根据xxxx自治区教育厅印发《xxxx自治区幼儿园行为督导评估实施方案》的通知(x教督导〔20××〕2号)文件的要求,结合我县的实际情况,11月20日至22日,由县教育督导室组织有关股室人员组成5个督导组,以《幼儿园工作规程》为基本依据,对我县所有公民办幼儿园进行了一次全面性的督导检查,重点检查办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍、内部管理等五个方面,现就督导情况汇报如下:

  一、基本情况

  xx县位于xx中部,隶属xx市,辖3乡8镇122个村(居)委,行政区域面积1898平方公里,总人口36万,农业人口33.26万。截止至20××年9月,我县共有幼儿园177所,其中公办幼儿园13所,民办幼儿园164所(含公建民营园81所),其中无证园31所。自治区多元普惠民办幼儿园81所(镇区25所、乡村56所)。3-5岁适龄幼儿14495人,3-5岁在园幼儿12480人,学前教育三年毛入园率为86.1%。教职工1093人(园长141人、专任教师546人、保健医生14人、保教人员253人、其它139人)。

  二、督查方式

  为了更好地完成本次督导任务,我县制定了督导工作方案并成立了由局长担任组长的督查领导小组和五个督查工作组,深入各幼儿园及看护点,采取听取工作汇报、查阅有关资料、现场观察和座谈访谈的督查方式,对全县177个公、民办幼儿园及看护点进行了全面的督查,对各园(点)的基本情况进行了全面的了解。

  三、督查情况

  (一)全县学前教育总体现状。

  自20××~20××年以来,通过第一期、第二期学前教育三年行动计划的实施,xx县建立和落实以县为主、县乡共管的学前教育管理体制,切实加快学前三年教育普及步伐,开展了农村闲置校舍改建和农村小学、教学点增设附属幼儿园建设项目、乡镇中心幼儿园建设项目。

  1.加大资金投入,促进学前教育大发展。

  自20××年全面实施学前教育三年行动计划以来,县人民政府千方百计加大对农村地区学前教育投入力度。一是坚持政府主导。建立健全政府统筹的学前教育工作机制,成立推进学前教育发展工作领导小组,将发展学前教育工作列入每年县人民政府十大为民办实事之一并努力实施; 二是增加资金投入,保障学前教育项目建设经费。20××—20××年,共投入资金9045.77万元增设、改扩建学前教育机构共89所,新建了大乐、妙皇、石龙等8所中心幼儿园,实现乡镇中心幼儿园全覆盖。20××年编制完成《xx县第三期学前教育行动计划实施方案》。三是积极引入民间资金建设标准化民办幼儿园。20××年引入xx风景线投资有限公司全额投资20xx万元建成县城内标准化的民办幼儿园——天使摇篮幼儿园。该园占地面积20亩,建筑面积23826平方米,规模21个班,目前是我县规模最大、教学设备最齐全的民办幼儿园。全县学前教育呈多元化发展的势态,公办、公建民营及私立幼儿园齐头并进,共同发展。

  2.打造特色品牌,发挥中心园示范带动作用。

  为推动全县学前教育优质快速发展,除了抓好各个园(点)建设和管理之外,我们还全力抓好示范特色建设,以达到以点带面,全面发展的目标,从而最大限度地满足广大群众“入好园”的需求。一是建立幼儿园定级评估制。印发了《xx县幼儿园等级评估标准(试行)》,每年对已登记注册的新建幼儿园进行等级评估,坚持三年一复评,实行分级管理,分类指导。全县民办幼儿园已经全部经过等级评估,11所乡镇中心幼儿园已有5所评为市一级幼儿园,力争到20××年底实现乡镇中心幼儿园都达到一级幼儿园。二是争创示范幼儿园,发挥示范园效应。成立学前教育专业指导组,以团队服务指导跟进的方式,指导优质的幼儿园争创市级、区级示范园。20××年全县有市级示范园7所,力争到20××年新增市级示范园4所,区级示范园2所。三是改革学前教育管理体制,明确法人地位。20××年我县给每个乡镇中心幼儿园核定编制3—10人,明确乡镇中心幼儿园独立法人资格。20××年以来向社会公开招聘乡镇中心幼儿园在编教师21人,下一步将逐步把乡镇公办中心幼儿园从小学分离,并授权管理全乡镇公民办幼儿园。四是实施集团化管理模式。制定《xx县学前教育集团化办园计划实施方案》,以县一幼、二幼为龙头园,积极开展集团化办园试点,带动11所乡镇中心幼儿园共同发展,促进乡镇中心幼儿园示范化管理。

  (二)办园条件方面。

  主要考察幼儿园办园资质、办园经费、规模与班额、园舍与场地、设备设施、玩教具材料和图书等情况。

  通过多年的努力,我县办园条件得到了较大改善,在国家对普惠性民办幼儿园有关政策的大力扶持下,积极多渠道筹措资金,努力改善幼儿园的办园条件,较好地解决了孩子“入学难”的问题,解决了老百姓的后顾之忧。

  我县共有幼儿园(含看护点)177所,包括公办幼儿园13所,民办幼儿园164所(含公建民营园81所),其中146所具有相应的办园资质,占全县园(点)数的82.4%,无证园31所,占17.6%。办园经费方面,主要以收取保教费为主,部分公立幼儿园通过政府购买服务的方式以补充幼儿园聘请编外人员经费的不足,部分私立幼儿园通过多元普惠幼儿园奖补资金作为补充经费;目前,我县最大规模幼儿园在园人数528人,最大班额38人,最小规模幼儿园在园人数15人,最小班额9人;大多数幼儿园办园规模适当,能按年龄分班,班额符合要求。园舍与场地设备设施、玩教具材料和图书等等方面,13所公立幼儿园均能按照标准要求进行配备,但大部分私立幼儿园园舍与场地有欠缺,主要表现为室内及户外活动场地不足,不能达到标准要求,私立幼儿园除少部分园设备设施、玩教具材料和图书等能按要求配备外,大部分均没有配足配齐,无法满足教育教学需要。

  (三)安全卫生方面。

  主要考察幼儿园安全和卫生制度、膳食营养、卫生消毒、健康检查、疾病防控、安全教育、安全风险管控、校车及使用等情况。

  一是制度健全,责任分工明确。

  大部分幼儿园安全防护检查制度、卫生保洁和消毒制度、传染病防控制度等健全。二是措施落实,安全保障有力。能提供安全卫生的饮用水,满足幼儿需要;定期开展教职工和幼儿体检;定期对幼儿教室、活动场所、生活游戏物品进行消毒;制度性、常态化开展幼儿安全教育,安全责任落实到人,管理措施落实到位。安全教育和安全卫生检查记录、教职工和幼儿体检档案、消毒记录、食品留样等工作过程性资料,做到及时记录并整理归档。

  二是安全设施基本完备,安全状况良好。

  大部分幼儿园设置在安全区域,园舍建筑无危房,周边安全状况良好,有独立园舍、院落,有独立出入口。教学区和食堂监控设施配备到位,运行正常。配备有灭火器等消防器材,设置有安全标识、安全示意图等。我县寺村王院幼儿园有一辆校车接送,该车手续完善,符合相关要求。

  (四)保育教育方面。

  主要考察幼儿园教育理念与目标、教育内容与形式、教育计划与方案、活动组织实施、师幼关系等情况。

  全县各园(点)保教水平明显进步,保育教育工作有计划、目标明确、内容具体、措施得当、可操作性强。尚未发现虐待、岐视、体罚、和变相体罚、侮辱幼儿人格的行为,

  1.进一步加强乡镇中心幼儿园集团化办园工作。

  充分发挥县示范幼儿园作用,一是委派骨干管理人员到相应幼儿园进驻管理,办园理念与保教工作保持与总园一致,从而有效提高对应园的管理水平;二是组织县一幼、县二幼等园的龙头骨干教师到各乡镇中心幼儿园开展“送课下乡”活动,达到以点带面的作用,进一步促进保教水平的提高。

  2.高度重视家园合作。

  部分幼儿园高度重视家长工作,每学期能够开展一系列形式多样的家长活动,以活动为载体,丰富家教理念,促进家园合作。定期开展家访活动,经常举办各种有趣的活动,让家长到园与幼儿一同参加,使联系工作在轻松友好的气氛中进行,以增进家园联系。

  3. 教育内容与形式科学合理。

  目前大多数幼儿园都能够以游戏为基本活动,注重幼儿良好习惯的养成,做得比较好的有县一幼、二幼,天使摇篮幼儿园、倚星幼儿园、小红帽幼儿园等。保教活动内容丰富,注重活动内容的多样性、兴趣性,安排合理,理念先进,把学习融入到游戏中,让幼儿在游戏中收获快乐,同时掌握相关的知识和技能,符合幼儿身心特点。

  (五)教职工队伍建设方面。

  主要考察幼儿园园长、教师、保育员、卫生保健人员、炊事员和其他工作人员的数量及资格资质,教职工专业成长,师德师风建设和权益保障等情况。

  师资是学前教育根本,我县结合实际,加强了幼儿师资队伍建设。一是招聘编制外乡镇中心幼儿园教师。为解决乡镇中心幼儿园保教队伍紧缺问题,20××年县人民政府专门拨款200多万元,经过面试、体检、公示等招聘程序,共招聘了编制外乡镇中心幼儿园教师60名,保育员25名,保证了10所乡镇中心幼儿园正常招生办园,目前,中心园基本实现“两教一保”,有保健园医。二是组织幼儿教师进行继续教育培训,每年由县教师进修学校组织幼儿教师进行继续教育培训,并安排幼儿园管理者、骨干教师参加市、区级培训。三是送教下乡,开展城乡交流研讨,仅20××年即分别组织参加了各级园长培训、卫生保健人员培训、保教人员培训共8次,参加培训人员达到600多人次。每年县一幼、二幼均组织优秀教师到乡镇中心幼儿园开展送教下乡活动,各民办幼儿园的教师到现场观摩学习,课后进行评课交流,并现场解答幼儿教育及管理问题,效果显著。

  (六)内部管理方面。

  主要考察幼儿园组织机构、管理机制、经费管理与使用、招生、家长参与幼儿园管理等情况。

  我县13所公立幼儿园均具有独立法人资格,有完整的组织机构和完备管理机制,管理制度健全,责任明确。其他幼儿园大都只有一个园长作为管理人员,由于管理人员缺乏,从而造成对幼儿园的管理粗放,很少有明确的管理制度和管理思路。

  在经费的管理与使用方面,我们进一步规范了幼儿园办园行为,我县幼儿园均能按标准收取相关费用并按要求开具票据,同时做好收费公示;但在经费的管理方面,只有公立幼儿园能按要求建立账册,执行财务制度,严格财务管理,儿童膳食费做到专款专用,账目清楚伙食费能单独建账,并能按周公示幼儿食谱,按月公示费用使用情况。但私立幼儿园对经费的管理和使用比较随意。招生做到公开透明、公正公平,让适龄幼儿按片区就近入学,自觉接受社会民众的监督,杜绝入园考试,能做到符合年龄规定的幼儿零障碍入园,大部分幼儿园都能积极主动地让家长参与到办园管理当中,认真听取家长对办园工作的意见和建议,进一步增进了家长对幼儿园的了解和理解,提高办园水平。

  (七)存在的问题

  1.地方投入不足,幼儿教育的普及和幼儿园的标准化建设难以实现。

  近年来,国家虽加大了对幼儿教育经费的’投入力度,对农村幼儿园的基础设施建设给予了一定资金支持,但幼儿园的配套设施的投入、建园所需的土地、教师的编制等需要地方政府解决,我县因财政困难,资金缺口大,地方投入学前教育有些力不从心,现有学前教育规模条件还不能全面满足全县适龄幼儿就近入园的需求,相关的配套设施达不到规范要求,幼儿园的标准化建设难以实现。

  2.现有编制远远不能满足教学需要。

  乡镇中心幼儿园虽然核定有3-10人不等的编制数,但根据《关于印发_的通知》(x编发〔20××〕6号)文件要求,现有公办幼儿园教职工的编制缺编严重,所配备的教职工无法维持学校的正常运转,幼儿园只能自己聘请一些教职工来补充,但由于经费的紧缺及老师来源少,所以远无法满足保教需要。

  3.幼儿师资队伍整体素质不高。

  由于我县属于边远山区县,特别是乡镇中心幼儿园的地理位置远离县城,所以较远正规的学前教育院校毕业的科班生不愿来我县就业,再加上全县公、民办的幼儿园收费都较低,难以支付理想的薪酬来聘请专业教师,造成教师队伍不稳定,故持有专业幼儿教师资格证和保育员证人员较少,从而造成师资力量配备严重不足,基本素质较低,民办园基本未达到“一教一保”基本要求,多数园是一个老师带一个班,全园就1到2个保育员。目前我县在职的保教人员当中,具有相应资质的也相当少,在141名园长及546名专任教师当中,有相应的资格人员仅为289人,占52.9%,其余老师或为具有小学老师资格者甚至是无证人员。如大乐、中平两个乡镇的公立中心幼儿园均只有3名在职员工,开设班级分别为8个班,师资供不应求;公建民营及私立幼儿园师资、师质均未能达标,基本上除园长外,其他员工均无相应的合格资质。

  4.校园校舍不符合办园要求。

  从全县督查情况看,第二期学前三年行动计划上级所给批复新建的项目,只有乡镇中心幼儿园,村级幼儿园都没有新建项目,而第一期学前三年行动计划改扩建的项目基本上都是用之前的旧房子改造,经过几年的使用,多数园舍都不同程度地存在安全隐患,急需再改建。我县目前还有32所幼儿园是改成彩钢瓦结构(如运江镇大部分幼儿园),11所利用小学一楼教室改建(如大乐镇部分幼儿园),与小学共用一栋教学楼,办学条件都不符合要求。马坪镇除中心园、小苹果、龙兴、新星、其塘、丰收、古路和两个护点有专用寝室外其他的都无寝室. 部分幼儿园生均占地面积、生均绿化面积和生均活动场地不足,不能满足保教需要,这种现象的存在,大大制约了我县幼儿教育事业的发展水平。

  5.对幼儿园管理困难多难度大。

  由于管理职能及管理水平的限制,对幼儿园管理存在诸多困难,如对一些民办幼儿园没有取得办园资格而办园的行为无法有效制止,对办园过程中存在的一些问题无法进行处理,特别是在对民办幼儿园的管理上显得无能为力,这些现象造成全县幼儿园办园水平参差不齐,整个保教质量处于低水平运行,办园质量和办园的整体水平有待提高,又如,公建民营幼儿园租金过高,导致大部分幼儿园面临无法维持办学境况,也导致许多幼儿园通过克扣幼儿伙食费的方式来达到其办园的目的,幼儿园管理矛盾突出。

  6.大部分幼儿园资料缺失严重。

  由于缺少培训及系统要求,大部分私立幼儿园档案没有整理或档案不全,建档不规范,办园过程中的许多事情无从查证,对规范管理影响大,同时也无法对其办园的情况进行综合评价。

  四、今后工作打算

  (一)加强组织领导,落实目标责任。各乡镇、各部门要按照职责分工,各负其责,要充分了解本县各幼儿园的实际,掌握有关政策要求,努力提高业务水平,充分发挥作用,保证各项工作落到实处,帮助各幼儿园提高保教及管理水平。

  (二)规范学前管理,强化管理各个环节的作用,加强经费使用的管理,指导各幼儿园根据实际需要,推进园舍建设及添置设备,尽量用最少的钱办最好的事,实现资金使用效益最大化。进一步强化档案意识,注重过程性材料的积累和整理,使幼儿园的档案建设及管理越来越规范,促进办园管理水平的提高。

  (三)积极向上级部门汇报,争取他们的支持,尽快按桂编发〔20××〕6号文件核定编制和配齐教职工。

  (四)加强园长及其他保教人员的的专业素质和管理能力培训,组织交流活动,立足幼儿园的实际,制定具体的培训规划。定期举办培训班,加强对幼儿园教师的培训指导工作,努力提高教师的整体素质。不断提升学前教育阶段的办园理念,引领学前教育的优质化均衡化发展。

  (五)编制出台《第三期期学前教育行动计划(20××-20xx年)》,积极争取“第三期学前教育行动计划”沉淀资金,计划利用4年时间,对彩钢瓦机构和挤占义务教育资源的幼儿园进行迁建。加大幼儿园设施设备配套建设的督查和支持力度,加快建设步伐,完善设施设备。特别是村级幼儿园图书阅览室、保健室和教师办公室等急需资金投入,建议幼儿园要高度重视,尽快补齐办园条件不足的短板。

幼儿园评估自查报告8

  按照幼儿园评估标准要求,我园以高度负责的态度,实事求是地对我们的工作进行了全面的回顾、检查和反思,做了认真地自评,现将自查自评情况汇报如下:

  一、幼儿园概况

  新民小学中心幼儿园是一所由村校改建而成的幼儿园,幼儿园内部设施达到乡镇幼儿园一流水平。园内有大型玩具,塑胶场地,塑胶跑道,每班配有电子琴、电视机、DVD等教学辅助设施。目前属于重庆市一级幼儿园。

  (一)抓基础,改善办园条件。

  我园占地2850平方米,建筑面积2100平方米,户外活动专场地650平方米,绿化面积200平方米。园内开设有20个教学班,能够满足1000余名幼儿在园学习。园舍结构、功能合理,各种教学活动和服务设施一应俱全,充满儿童化现代气息。

  1、合理调整布局

  我园按照“做强、做优”的思路,对原有建筑进行了内部改造和装修,使幼儿园面貌焕然一新。

  2、完善活动设施

  为了给幼儿提供一流的设施,园里购置了教育活动设施,每班配有彩电、VCD、电子琴、纯净饮水机兼消毒等;园内设有大型玩具,室内有小型玩具多功能活动室;园长办公室配有电脑、打印设施;厨房设有冰箱冰柜、消毒柜、搅面机等,灶具餐具做到一冲二刷三清洗四消毒。为幼儿提供了具有安全、卫生、舒适的优良学习生活环境,使园所初具现代标准。

  3、美化园内环境

  我园着力创建有利于幼儿和谐发展的环境,园内文化、娱乐气息浓厚,建成了融教育、游戏、健体、娱乐为一体的活动场地,使幼儿园的环境设施成为具有价值的教育资源。教师和幼儿一起利用废旧物品自制教玩具、布置环境,创设各种幼儿学习活动区域。我们还努力为幼儿创设良好的心理环境,要求每位教师把自己融入环境之中,切实做到态度和蔼可亲,理解尊重幼儿,使幼儿处于被尊重、被关爱、受鼓励的环境中,使优质的教育环境展示于社会,优质的保教保育取信于家长、幼儿。

  (二)抓根本,搞好队伍建设

  幼儿园有教职工35人。20个教学班。其中专任教师32人,专任教师中中专学历22名,大专学历(含在读)4名。不合格学历6名,无教师资格证6名,幼儿园有小班、中班、大班三个教研组。每组有一名教研组长协助园长做好园务工作。我园本着“塑形象、强素质、严管理”的工作思路,不断抓好师德教育为中心的群体规范教育、抓实业务技能基本功训练、扎实做好保教保育研究工作,使各项教育、训练、研究、管理长流水、不断线,促使保教保育质量全面提高,赢得社会赞同认可。

  幼儿教师是幼儿园工作的命脉,我们高度重视青年教师的招聘、培养和任用。把不断提高教职工素质当作头等大事来抓,鼓励在职进修(大专、本科);现大部分教师正在进修大专、本科学历,努力培养造就了一支高学历、高能力、爱幼教、乐奉献的教职工队伍。我们有计划有重点地进行了师资岗位和高层次的培训,使新《纲要》的新理念迅速转变为每个教师的教育行为。并面向全体,面向不同层次的教师,长期坚持不断给她们输入最新教育信息。走出去,参加培训,只要对课程改革有利,无论花多少钱都让她们出去开眼界、拓思路。请进来,结合我园实际,请专家来园集体培训。提高了我园教职工队伍的整体素质,为提高办园水平奠定了基础。

  二、幼儿园管理

  (一)抓制度,发挥特有效应

  幼儿园的规章制度就是幼儿园的法,这个法就是为实现幼儿园的管理目标,为提高管理质量,我园强化了制度管理,采取了递进方式,稳中求变,变中求新,逐步对规章制度进行调整和完善,使之更科学合理,精细化,以保持幼儿园管理的良性延续和不断发展。我们在各规章制度的条文中,突出目标追求、价值观念、素质要求、作风态度等,形成了鲜明独特的园文化,打造出刚柔并济的规章制度,发挥出规范、强制和激励教职工行为的强大功能,使教职工的每一项工作都精心,每一个环节都精细,每一个结果都精致。真正做到抓纲务本,在各项工作中既有量的也有质的明确要求,全面推行保教保育质量责任制,发挥制度特有的效应,实现要我干为我要干的转变,学会自我调控,人人意识我与实验共生存共发展。

  (二)抓精细,创造精品管理

  现代幼儿园管理是精细化管理时代,细节决定成败。管理工作不但要严格,而且要精细,使管理目标责任具体细化。我们坚持培训与考核相结合,根据幼儿园的实际情况,总结借鉴了别人的经验,根据幼儿的发展水平是幼儿园一切工作的出发点和归宿这一认识,制定了幼儿园工作人员应知应会的考核标准,制定了各种规范操作的制度,制定了幼儿的测查标准,并使测查工作制度化、儿童化、数量化。用科学的手段和科学的内容从思想深处带动教职工,通过考核、奖励、处罚等手段引导、培育推进精细化管理,使教职工理解明确岗位具体

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