消毒供应室护士长述职报告范文（精选6篇）

　　东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间的工作，有得有失，好好地做个总结并写一份述职报告吧。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编为大家整理的消毒供应室护士长述职报告范文，希望能够帮助到大家。

　　消毒供应室护士长述职报告 1

　　供应室是医院不可缺失的部门之一，在护理部、院感的直接领导下开展工作，直接服务于临床。20xx年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下，积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作情况。

　　一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。

　　诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的.发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

　　二、提高组织和领导能力

　　供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关 ，本人在科室内倡导：在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。

　　本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习，领会精神。有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时，更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。

　　三、以身作则，严格遵守工作纪律

　　自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。20xx年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没有增加科室人员的情况下通过合理排班，弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。20xx年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设，在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。

　　四、存在问题：

　　1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。

　　2、 登记、标识书写欠规范。

　　4、 科室管理有待加强。

　　消毒供应室护士长述职报告 2

　　时光如流水，流古不流回，20xx年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制定的规章制度，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

　　一、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务

　　一年来，在工作当中，作为一名中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家。严格按照操作规范，合理安排护士的排班，供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班，包装班，无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担任，其中清洗班至少由2人同时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。

　　清洗班和包装，发放，灭菌，敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作。

　　二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前

　　一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室的工作安排和要求，有条不紊地开展好供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，需要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用，保证随叫随到。

　　三、坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带

　　一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的`器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。

　　成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

　　1、在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

　　2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

　　3、自我防护及无菌观念不强有待提升。

　　4、登记、标示书写欠规范。

　　四、下一步工作打算

　　1、加强政治理论学习，提高自身道德修养

　　诚诚恳恳做人，踏踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能够跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

　　2、提高组织和领导能力

　　3、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

　　4、增收节支，提高经济效益。 供应室是医院成本核算一个重要的环节，很多支出是从供应室支出的。所以，新的一年要做好勤俭节约的工作，减少医院的支出，增加医院的收入。具体要从以下几个方面做起：

　　（1）从节约每一滴水，每一度电开始做起，像我们用的耗材如：口罩 帽子 乳胶手套 润滑油 等等，我们要加倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给医院每天节省十元，一年下来就是三千多元。这只是其中的一项，还有很多需要我们节约的，在这我就不一 一列举了，所以必须勤俭持家，把医院当成自己的家。

　　（2）精简人员，我们绝不要耍叼偷懒的人，我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。

　　（3）想方设法增加医疗收入，譬如，建议医院进一次性换药包卖给病人可以增加几倍利润，我们现在给病人用的换药包不但收不上费用来，反而还用我们的耗材，增加医院的支出，既没有利润也增加不了收入。

　　5、保持科室设备完好率，定期维护保养。小的故障要学会排除，确保正常运转。为科室创造最大的经济效益。

　　6、供应室的卫生工作必须抓好，卫生是供应室的生命，要时刻保持整洁。进一步加大科室管理力度，和全体科室人员同心同德，克服困难，知难而上，以城阳三医大局为重，内强素质，外树形象，不断提高护理技术水平，切实为临床提供优质的供应服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的正规化建设做出自己新的贡献。

　　消毒供应室护士长述职报告 3

　　作为消毒供应室的护士长，我在此向大家汇报过去一年我在供应室的工作情况。消毒供应室是医院临床工作的总后勤，它负责临床一线的各种器械的消毒供应工作，其工作质量直接影响着病人的安危和医护质量，甚至会影响医院的声誉。因此，我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。

　　在过去的一年里，我们消毒供应室在院领导和护理部的正确领导下，在各个方面都取得了很大的进步。我们全科护理人员团结协作，求真务实，努力工作，保障临床科室无菌物品的’供应，确保全院医疗工作正常运转，取得了较好的成绩。

　　首先，我们严格执行各项规章制度和操作技术规程。

　　每月接受护理部及感染科的多次检查，同时接受市、省卫生监督所和省疾控中心的检查，对存在的问题我们及时整改并纠正。我们不断修订和完善各项规章制度、操作流程，如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案等，确保每一项工作都有章可循，有据可查。

　　其次，我们注重质量管理，确保无菌物品的质量。

　　我们引进各类新型设备，如高温高压灭菌器、全自动清洗消毒机、蒸汽清洗机等，提高了工作效率和消毒灭菌质量。我们严格按照清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。同时，我们做好清洗消毒灭菌效果的监测，定期对消毒灭菌效果进行评估和反馈，及时发现问题并改进。

　　在人员培训方面，我们定期组织业务学习和技术革新活动，不断学习新理论，引进新技术，掌握新技能。我们开展“三基”培训，每季度组织全科护士参加院感知识和专科知识的考试，合格率100%。通过培训和学习，我们提高了自身的专业水平和综合素质，为更好地为临床服务打下了坚实的基础。

　　在与临床科室的沟通协作方面，我们积极征求临床科室的意见和建议，根据临床需求及时调整工作计划和流程。我们每月下临床面对面沟通，做好与临床沟通记录，并及时反馈改进服务质量。我们建立了物品下收下送制度，规范了洁污通道，确保了无菌物品和污染物品的分开存放和运输。

　　此外，我们还注重科室的文化建设和团队建设。

　　我们强调团队精神，互相支持，互相帮助，共同解决问题。我们营造了一个积极向上、和谐融洽的工作氛围，使每一个成员都能在工作中发挥出自己的最大潜能。

　　展望未来，我们将继续加强质量管理，完善各项规章制度和操作流程。我们将引进更多先进的设备和技术，提高消毒灭菌的质量和效率。我们将加强人员培训和学习，不断提高自身的专业水平和综合素质。我们将更加注重与临床科室的沟通协作，为临床提供更优质的服务。

　　最后，我要感谢院领导和护理部对我工作的支持和信任，感谢同事们的辛勤付出和无私奉献。在今后的工作中，我将继续努力，为消毒供应室的发展贡献自己的力量。

　　消毒供应室护士长述职报告 4

　　我是消毒供应室的护士长，今天在这里向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里，在医院领导的支持与指导下，在同事们的共同努力下，我们消毒供应室较好地完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。现将具体情况汇报如下：

　　一、工作回顾

　　加强团队建设：通过定期组织业务学习和技术培训，提高了团队成员的专业技能和服务意识。鼓励和支持员工参加外部专业培训和学术交流活动，促进个人成长与发展。

　　优化流程管理：根据国家相关标准及医院实际情况，对消毒灭菌流程进行了全面审查并加以改进，确保了医疗用品的安全性和有效性。同时，引入先进的信息管理系统，实现了物品追踪管理和质量控制的信息化。

　　提升服务质量：坚持以患者为中心的服务理念，不断改善服务态度，提高工作效率。针对临床科室反馈的问题及时响应处理，努力满足临床需求。

　　强化安全管理：严格执行各项规章制度，加强安全教育，定期开展应急预案演练，有效预防了各类安全事故的发生。

　　二、存在问题

　　虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些问题需要改进：

　　部分新入职员工对于消毒供应专业知识掌握不够扎实；

　　个别环节的’流程执行不够严格；

　　与临床科室之间的沟通协调还需进一步加强。

　　三、未来规划

　　继续深化团队建设：加强对新进人员的岗前培训力度，建立健全长效学习机制，营造良好的学习氛围。

　　持续优化管理制度：结合实际运行情况不断完善现有制度体系，探索更加高效合理的管理模式。

　　增强跨部门协作：主动与其他科室保持密切联系，建立有效的沟通渠道，共同解决工作中遇到的问题。

　　推进技术创新应用：积极引进新技术新设备，提高工作效率的同时保证消毒灭菌效果达到最佳状态。

　　总之，在新的一年里，我将继续带领我的团队，以更高的标准要求自己，不断提高服务水平和技术能力，为保障全院医疗安全作出更大贡献。希望各位领导和同事能够给予更多的支持与帮助，让我们携手共进，共创辉煌！

　　消毒供应室护士长述职报告 5

　　时光荏苒，转眼间一年的工作已接近尾声。作为消毒供应室的护士长，我深感责任重大。在这一年里，我和全体同事共同努力，不断提升工作质量和效率，确保临床科室的无菌物品供应，保障全院医疗工作的正常运转。现就一年来的工作情况向大家作如下述职报告。

　　一、工作概述

　　消毒供应室是医院临床工作的总后勤，负责临床一线的各种器械的消毒供应工作。我们深知，工作质量的优劣直接影响着病人的安危和医护质量，甚至关乎医院的声誉。因此，我们始终秉持严谨的’工作态度，严格执行各项操作规程，确保每一件物品的消毒灭菌质量。

　　二、工作重点及成果

　　制度完善与落实：我们根据医院实际情况，制定并完善了本科管理制度和职责，确保各项工作有章可循。同时，我们狠抓环节管理，规范各项登记工作，建立物品下收下送制度，确保洁污通道分开，不交叉、逆行。

　　质量监测与提升：我们严格按照清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。此外，我们定期对消毒灭菌效果进行监测和评估，及时发现问题并改进，确保各类器械、物品达到无菌要求。

　　人员培训与考核：我们注重团队建设，定期组织业务学习和技能培训，提高员工的专业水平和综合素质。同时，我们加强了对新入职员工的岗前培训，确保其能够快速适应供应室工作环境。

　　设备更新与引进：我们引进了先进的清洗、消毒、灭菌设备，如全自动清洗机、脉动真空灭菌器等，提高了工作效率和消毒灭菌质量。同时，我们定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。

　　科研创新与学术交流：我们积极参与科研项目和学术交流活动，不断提升自身的专业素养和技能水平。今年，我们成功发表了多篇相关论文，并在全国医院消毒供应中心管理研讨会上进行了深入探讨和交流。

　　三、存在问题及改进措施

　　尽管我们取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题，如部分器械清洗质量不达标、灭菌监测手段单一等。针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：

　　加强人员培训，提高专业技能和操作水平。

　　引进高性能清洗设备，提高器械清洗质量。

　　采用多种监测手段对灭菌过程进行全面监控，确保灭菌效果达标。

　　四、未来发展规划

　　展望未来，我们将继续加强团队建设，提升专业素养和技能水平。同时，我们将注重环保节能和智能化管理的发展，采用新型环保材料和设备，减少能源消耗和废弃物排放；逐步实现自动化清洗、消毒、灭菌等流程，提高工作效率和准确性。

　　在此，我要感谢院领导和护理部对我工作的支持和信任，感谢全体同事的辛勤付出和无私奉献。在未来的工作中，我将继续努力，带领大家不断提升工作质量和效率，为医院的发展贡献更大的力量。

　　消毒供应室护士长述职报告 6

　　我是消毒供应室的护士长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里，在医院领导的支持与指导下，在全体同事们的共同努力下，我们消毒供应室克服了种种困难，圆满完成了各项工作任务。下面我将从以下几个方面进行述职报告。

　　一、工作回顾

　　质量控制：我们严格按照《医院感染管理规范》及国家相关法律法规要求，加强了对医疗器械清洗、消毒、灭菌过程的质量控制。通过定期开展内部自查和接受外部评审的方式，确保了每一件器械都达到使用标准。

　　流程优化：针对工作中发现的问题，如部分环节耗时较长等，组织团队成员共同讨论解决方案，并成功实施了一系列流程改进措施，提高了工作效率和服务水平。

　　人员培训：注重员工专业技能和个人素质的提升，全年共组织参加了多次线上线下相结合的专业知识讲座和技术交流活动，有效增强了团队整体实力。

　　安全管理：强化安全意识教育，建立健全各项规章制度，确保每位员工都能熟悉并遵守操作规程，杜绝了任何可能发生的医疗事故隐患。

　　二、存在的问题与不足

　　尽管取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到还存在一些需要改进的地方：

　　在某些特殊情况下，如遇到突发公共卫生事件时，应急处理能力还需进一步加强；

　　部分新入职员工对于复杂设备的操作还不够熟练，需增加实践机会以提高其实际操作水平；

　　与其他科室之间的沟通协调机制有待完善，以便更好地服务于临床需求。

　　三、未来规划

　　展望新的一年，我们将继续秉持“以人为本”的服务理念，围绕以下几点展开工作：

　　深化质量管理体系，持续关注国内外最新技术动态，适时引进先进设备和技术，不断提升服务质量。

　　加强队伍建设，通过举办更多形式多样、内容丰富的.培训课程，促进人才成长与发展。

　　优化资源配置，合理调配人力资源，确保每个岗位都有合适的人选负责，同时探索更加高效的工作模式。

　　增强跨部门协作，主动与其他科室建立良好的合作关系，共同为患者提供更加优质的服务。

　　最后，我想借此机会感谢每一位支持和帮助过我们的领导和同事。正是有了大家的理解和支持，我们才能不断进步。在接下来的日子里，让我们携手并进，共创辉煌！