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电力述职报告(15篇)

分类: 述职报告  时间: 2025-02-04 20:59:41 

电力述职报告(精选20篇)

  时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,是时候抽出时间写写述职报告了。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?下面是小编收集整理的电力述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

  电力述职报告 1

尊敬的各位领导:

  我们自去年x月份毕业后,便来到xxx送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面。

  从学生到一名工程施工技术员,这需要一个过程,要适应多种转变:角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。

  首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓就是在中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的,需要自己在中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在中出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。工程建设一线的造就合格的工程师,在今后的工作中,我们要继续努力、反思和再,这样才会较快地成长为一名技术骨干!

  其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为, 一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的’力量。同时在管理上,和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物,是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里,我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置,无论他是处于什么样地位,在向他们提意见或交代任务的时候,措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛,使得工作得以顺利展开。

  再次,安全、质量、进度,这是我们对工程管理着重点方面的排序,也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中,安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体,处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题,引发重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影响,各方面的损失都很严重!进度更是受到影响,工期一拖再拖。经济效益没有了,社会效益更是损失惨重!“防城港事故”就是一个典型的例子,给我们敲响警钟,也奠定了我们今后工作的主思路。

  最后,我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在发展,在更新。公司管理体制方面也要与时俱进,公司也要向最前列的施工管理性企业转变,在转变的过程中,对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要,功夫在诗外,项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入,可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来,对我们所接触的施工队伍来说,在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍,下面施工队伍管理者文化水平不高,安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导,这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业,管理的难度和跨度均很大的,但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他们队伍自身不断提高,也需要企业的协助和投入。这样才能合作出水平、合作出效益。

  以上四点是我们半年多来在工作中的认识,也是我们对工作的简要。作为刚入职的新员工,我们的优点需要自己的不断地去创造,而不足的存在则更需要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中,总的来说,工作是很愉快的。期间得到了公司领导的很多帮助,受到重视,得到锻炼。在此我们深表感谢!并真诚愿意继续为公司的发展做出自己的一份贡献。

  电力述职报告 2

尊敬的各位领导、同志们:

  对我来说,是不平凡的一年。今年3月,我从xx供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化,我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来,在公司党委、行政的正确领导下,我本着"结合自身能力,不喊落实难,多想怎么办"的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况作述职报告如下:

  一、加强学习,注重思想政治素质和业务能力提高。

  经历艰难的抗冰救灾工作锻炼,承受"户户通电工程"和6.22洪灾的考验,我的思想逐渐成熟。今年7月1日,我终于站在鲜红的党旗下,庄严的宣誓"人"与"事"的最佳结合点,提高科室集体工作效益。在新的岗位上,我非常注重与科室同事间的互相沟通,在沟通中了解熟悉每个同事,了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上,结合科室管理职能,按因岗定员、因人定责的原则,将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位,并确定了各自岗位职责和工作标准,通过以师带徒、互帮互学的形式,使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补,调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看,科室工作分工明确又紧密配合,各项工作紧张有序,员工工作积极主动,基本做到了上下一心,各施其责,人尽其能。

  为公司决策提供有效信息,是科室基本职能之一。针对这一职能,营销科从10月份开始编制每月一期的.《营销信息》,汇报近期的营销工作,对公司的经营情况进行汇总、分析、预测,为公司决策层理清下一步发展思路,提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划,使营销稽查工作进一步规范。

  二、集思广益,理清营销管理工作思路

  加强管理,降损增效,争取效益最大化,是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况,部署下半年的各项工作,营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上,根据公司的总体工作目标,营销科本着"不喊落实难,多想怎么办"的工作理念,确立了以营销台区精细化管理为基础,以电力营销系统应用为切入点,以创新服务机制,优化报装流程,盘活营销队伍,降损增效为工作目标的营销工作新思路。

  下半年,营销科围绕这一新思路,从营销台区管理精细化管理入手,完成了三季度精细化考核工作。

  电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为,提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度,8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理,该季度台区线损率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24个百分点,售电均价(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上涨了0.0174元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收入20.1万元。当然在管理及考核过程中出现的问题,在一定程度上影响了精细化管理的公平性、准确性、合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式由原来的松散型转变为捆绑型,由粗放化过渡到精细化,促进了营销管理者由被动管理向主动管理的转变,经营质效得到了有效提升。

  以部门协作为基础,提高整体工作能力。营销科与稽查大队联合开展了"百日风暴"反窃电行动、配电台区"五治一查"活动,进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心紧密配合,通力协作,解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题,提升了系统维护人员的业务素质,为投入营销系统打下了基础。

  以"百问百查"知识竞赛活动为契机,从提升基层员工素质入手,在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动,在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围,展现出了一线营销员工的风采和水平。

  电力述职报告 3

尊敬的各位领导、各位职工:

  感谢各位职工代表和领导对我的信任,推选我为市供电公司及本公司的职工代表。在一年来的工作中。在各位职工和代表们的大力支持和帮助下,我就一年来如何履行党办主任和尽一名职工代表职责的情况做如下述职:

  一、作为一名职工代表的职责和对其工作性质的认识

  参与企业的民主管理,使职工代表们充分使民主权利。是职代会的一项主要工作任务。在每年的`职代会上,按照职代会工作程序,都把企业的重大事项交给职工代表进行充分的讨论,如公司的管理制度、管理办法、考核细则、奖惩制度等。各项管理办法在职代会上通过后,在执行过程中做到了严格执法,并将每季度的考核结果公布与众,作到了奖罚分明。职工心里服气。根据广大职工的意愿,开展各种活动,使企业文化建设健康、快速地发展起来。

  二、注重职工代表的提案征集保证职工民主权利的行使

  职代会是行使民主权利的重要形式,作为工会委员会的成员,应当把职代会当成每年的一件大事去对待。由于我公司工会成立较早,电力企业的工作性质多年没有重大的改变,职代会年年开,提案年年,时间长了大家往往觉得无话可说。在征集提案中,我主抓了以下环节。

  一是从全公司整体工作出发,进行正面引导。各方面工作做到事前心中有数。围绕全公司工作的中心任务和职工关心的热点问题进行探讨与研究。从考虑工会工作在公司工作中整体中处于位置出发,研究工会的各项具体的工作、从研究部分困难职工生活需求出发,解决这部分职工的后顾之忧。这些都是与提案有关的内容。针对这些,公司召开专门会议,除传达上级文件、要求外,还要进行引导和启发。

  二是组织座谈会,请身边职工发言,只要是企业的事、大家的事,什么都可以谈。认真的听取职工的意见。

  三是把群众的意思归纳整理出来,再进行修改和补充,形成初步议案。

  四是再次召开会议,把初步议案与大家见面,逐字逐句地进行审议,征求意见,持相同意见的人在提案上签字。

  五是单位统一整理后上报职代会筹备组。整个提案的征集过程严肃认真,大家明白代表们向大会提了哪些建议。因此,在传达职代会精神的提案解答报告时,职工听得非常认真,特别是当听到大家共同关心的问题予以解决时,职工非常高兴。

  三、维护职工利益促进企业和谐发展

  电力企业是国家的重要基础产业,同时又是窗口服务行业。从根本上说,企业发展进步与职工的利益是相一致的。企业效益好了,职工才有可能获得更大利益。因此,我们一方面维护好职工的合法权益,另一方面也要维护企业的利益,为企业发展贡献力量。作为一名职工代表,要全身心地贯彻落实职代会确定的企业奋斗目标、重点工作。

  电力述职报告 4

尊敬的各位领导:

  我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工,作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三个月有余。初,常惶惶不安;盖因初入社会,压力较大。但正惟此,一来有足够空间激发自身潜力,二来上下和睦,了无成见;经领导倾力扶持,现已对工作有了一定程度的了解。今基于以下几条原因,申请转正,望领导批准:

  1、经过三个多月的自身努力和各位同事领导的帮助,现对工作有较强的处理能力。希望能早日得到大家的认同。

  2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多,为发展自身能力,也为了更好提高工作能力,需制定个人发展的’近期及长远目标,而在工作位置不安定的前提下,此事无从着手。

  3、因来自外地,生活各方面开支较他人更高,而目前刚入公司,薪酬转正前有折扣,支撑困难,希望恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  电力述职报告 5

尊敬的各位领导、评议员:

  大家好!根据会议安排,现我将合水县电力局20xx年政风行风建设工作向大会作以简要汇报,请评议。

  一、加强电网建设,不断强化供电服务硬件平台

  一是加快电网建设步伐。坚强的电网是做好供电优质服务的硬件平台。20xx年,我们抢抓机遇,全面完成了农网升级改造工程,对全县9乡镇48个台区进行了农网升级改造,使2922户农户用电质量得到有效改善。根据合水社会经济发展需要,新建太白大川变电站,目前已架设10千伏线路17公里,并对何家畔 35千伏变电站进行了增容改造,新建10千伏线路14.5公里。经过不懈努力,目前合水境内变电站由最初的3座增加到7座,全县供电台区由农网一期改造时的17.2%提高到86.3%,农村电网结构进一步完善,基本消除了供电“卡脖子”问题,合水电网电压质量和供电可靠率大为提高,农网综合电压合格率由xx年的94.2%上升到99.7%,有力的保障了全县社会经济的快速发展。

  二是积极支持配合全县市政建设和项目建设。对全县重点项目和重点企业建立了供电服务联系员制度,实行重点服务,特事特办,确保了青兰高速公路建设、污水厂线路拆迁改造、小城镇建设、电井提灌和全县石油开发等一批项目的配电工程建设,保证了重大项目的`顺利实施,县电力局连年获得“支持合水经济发展贡献奖”。

  三是切实做好保电工作。每到夏季负荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要节日、重要活动期间,我们都及早安排,制定保电方案,科学调度、加强值班,做好抢修准备,没有发生一起因停电而造成的重大事件,确保了电力可靠供应。

  二、抓好窗口建设,不断强化营销一线优质服务工作

  一是重视营业窗口建设。各营业窗口是供电服务的前沿,与人民群众接触最紧密。今年来,为方便群众,我们加大营销窗口建设投入,在城区及各乡(镇)增加了供电营销网点。各营业大厅均按照一流的标准进行建设,内部现代化服务系统完善,设立了大屏幕显示屏、电费电价查询触摸屏、能源对比台和家电展示台,上墙公开了用电报装程序和各种收费标准,设置了客户书写台,配备了饮水机等各项便民设施。

  二是加强营销人员的管理。按照电网“三公”调度要求,我们制定了“三个十条”的实施细则和“优质服务管理考核细则”等,作为营销人员上岗考试的必考内容。对营业大厅人员实施投诉就待岗制度,使营销人员明确自身工作目标和标准,做到岗位责任明确,服务到位。

  三是精减业务手续,为缩短工作流程,加快报装速度,各营业大厅实施了“一条龙”服务,将各服务环节集中在大厅一口对外办公,并实行用电业务代理制、首问负责制等,规范了程序,提高了效率,方便了客户。

  三、开展优质服务宣传活动,营造良好的供用电环境

  经常开展形式多样的优质服务宣传活动,广泛宣传电力知识,电力政策等,让社会了解供电企业特性,让群众支持电力发展,营造良好的供电服务环境。今年从“五一”开始,我们在县城和各乡(镇)集中开展“优质服务宣传周”、“青春光明行”、“送家电下乡”等宣传活动。在20xx年优质服务宣传活动中,召开客户座谈会11次,赠送电磁炉、微波炉等小型家电200多台。同时努力履行社会职责,积极参与社会公益事业,在今年开展的捐资助学和“双帮双联”工作中,全局广大干部职工开展了为老城镇希望小学捐款捐书捐文具活动,为小塬子、寺塬村自然村104户贫困户购买种子408斤、化肥104袋,并为贫困户提供农业技术和致富信息。

  四、积极沟通,主动接受社会监督

  积极开展上门服务,加强与客户得交流沟通。建立全县客户监督网,定期召开不同层面、多种形式的客户座谈会,听取客户的意见和建议,不断改进工作作风。4月份以来,我们领导班子带队到石油矿区、砖瓦厂等重要用户中走访,宣传电力政策,征求客户意见和建议,并查看客户的用电设施状况,现场解决他们的用电困难。今年我局通过走访和检查客户用电设备情况,为客户提出用电优化方案6项,帮助解决安全隐患11项,使客户真正感到电力部门真诚服务和为其排忧解难的实际行动。加强投诉举报管理,建立客户意见处理反馈机制,对客户投诉举报、来信来访等,由局用电监察部门和客户服务中心认真处理,做到件件有落实,事事有回音。

  总之,我局在政风行风建设方面做了大量工作,也取得了一定成绩,但客观的讲,还有很多不足和问题,主要表现在:

  一是合水电网个别线路还没有得到彻底改造,部分台区的电压和供电可靠率依然不高;

  二是对用户业扩报装和用户供电工程的施工方面效率不高;

  三是部分营业窗口承诺践诺方面还存在报修超时问题。

  “追求卓越、努力超越”是我们的企业精神,为广大电力客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务是我们追求和目标。县电力局将在今后的工作中,进一步加强政风行风建设,完善服务常态运行机制,不断提高服务质量,为全县经济建设和客户用电需求作出新的更大的贡献。

  谢谢大家!

  电力述职报告 6

  在一年的工作中,每个人都在为公司的发展做出贡献。作为电力公司的一员,我始终把提高服务质量,保障稳定供电,提高顾客满意度作为自己的职责。

  今年,我们公司在团队合作、技术创新以及工作效率等方面取得了巨大的进步。我们通过加强人员培训,不断创新服务模式以及改善内部管理等措施,推动了公司工作的快速进展。其中,我也积极参与了许多的工作,我想分享几个代表性的案例。

  一、改善服务体验

  今年,我所分管的客服中心,在公司整个客服队伍中列为了第一位,而且得到了很多客户的好评。在这个过程中,我团队的共同保持了高度敬业的职业风范,我们对待每一个用户的态度和质量也得到了充分的提升。例如,在高峰期,我们优化了客服的排队规则,通过自动语音识别技术为客户提供更全面深入的解答。我们也改善了现场服务流程,减少客户等候时间。总的来说,我们致力于在服务品质层面不断优化,将客户的需求和公司目标更加贴合。

  二、提高工作效率

  大家都知道,电力公司的维修服务是关系到用户生命安全的重要服务之一。在发现问题时,一定要在最短的时间内修复保障电力安全。我和小伙伴们经过简化流程、整理数据确立指标的方法,开展了工作效率的质量提升工作。这项工作大大缩短了维修流程,可及时解决市场电力装置出现的`故障并保证其正常使用。在保护顾客安全的同时,也减少了公司运营成本,提高了市场竞争力。

  三、 推进环保与绿色可持续发展

  为适应未来的可持续发展,我们电力公司顺应政策、顾客和企业的需求,转型提出了很多环保关键领域的计划。同时,我们也为大力推行“能源清洁化”作出了努力,实现了通过生物动力、光能发电和化学能源转化等多种方式促进市场电力装置转型的伟大转型。特别是针对电力发展前景不清、环境污染大等问题,我们提出新的可持续发展思路,推动新的节能技术改进,通过卡内组件和卡内系统两个方面提高电力发展绿色能源的应用率。

  在这一年的工作中,我们每个人都得到了很大的成长与进步。我在公司的成长也恰恰反映在团队合作中的贡献和进步上。作为下一年的目标,我会继续在为公司发展的道路上不断提升自己的能力,同时带领团队不断进步,将电力公司的各项服务项目做到更加优质高效,以促进公司的更快进步和发展!

  电力述职报告 7

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  时间如白驹过隙,一转眼又到了一年的年底。在此,我代表电力工程部全体员工,向您汇报本年度工作的情况,总结我们的成绩与不足,展望未来。感谢您给予我们的信任、支持和帮助!

  回顾过去,经过我们的共同努力,我们的工作在今年有了许多亮点和成绩:

  一、提高了生产效率。我们在规范化管理和信息化升级上,不断探索、创新,让生产工艺更加流畅,让经营管理更加高效,促进了企业的持续发展和提高了企业的核心竞争力。

  二、优化了工程质量。我们积极贯彻质量至上的理念,细化标准操作流程,加强过程监控和质量评估,注重技术创新和工艺提升,在线下项目中取得了一系列的优异成绩,保证了项目的顺利交付。

  三、推进了团队建设。我们致力于打造一支高效、团结、富有活力的团队,注重人才的引进和培养,加强内部沟通,注重员工的福利保障和文化建设。我们的员工纷纷成长为为业界栋梁,并为公司的发展作出了贡献。

  但毋庸置疑的是,我们的工作中还存在许多不足之处:

  一、执行力有待加强。虽然我们的管理工作取得初步成效,但在执行力上还有许多可以改进的’地方,部分员工的操作流程还有待进一步完善,我们需要不断地加强培训,提高技能水平和审核标准。

  二、技术创新还需加快。虽然我们在信息化方面取得了一定成绩,但在项目实施中的技术创新还需要进一步探索和深入实践。我们需要强化技术研发,推进科技成果转化,变创新成果为企业价值。

  三、市场拓展还需进一步提升。我们的市场拓展还松散,竞争力与其他企业还存在差距,我们需要不断提高肯华公司品牌的影响力,加大市场推广力度,从而增强市场竞争力。

  在展望未来的同时,我们必须深刻认识到这些问题的严重性,采取切实可行的措施解决问题。

  一、加强培训,提高执行力。我们将注重员工的培训和学习,提升员工的技能水平和管理能力,并在日常工作中加强流程纪律的建设,严格执行规章制度。

  二、加强科技创新,提高核心竞争力。我们将加强科技创新的力度,培育核心技术,提高产品质量和技术含量,不断拓展市场。在项目实施过程中,注重技术创新和精益求精的精神。

  三、进一步加强市场拓展,打造优质产品。我们将创新营销方式,提升企业品牌影响力和口碑,增强企业市场与竞争意识,优化产品结构,提供更加优质的产品和服务。

  最后,再次向各位领导和同事表达感谢。回顾这一年,我们感到自豪,展望未来,我们充满信心。让我们一起努力,不断推进肯华公司的发展,共同创造美好的明天!

  电力述职报告 8

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!我是电力设计单位的安全部门负责人。感谢领导给予我这次发言的机会,我将结合我们单位今年的安全工作情况,向大家做一份安全述职报告。

  一、安全管理制度和基础建设

  为了保障电力设计单位的安全,我们单位本年度加强了安全管理制度的修订和完善,并制定了一系列的安全操作规程和流程。我们设立了安全管理岗位,定期召开安全会议,强调员工的安全意识和责任感。另外,在基础建设方面,我们对单位内部的消防系统进行了全面的检查和维护,确保了消防设备的完好性和可用性。

  二、安全培训和意识提升

  为了提高员工的安全意识和技能,我们单位开展了一系列的安全培训和演练活动。我们邀请了相关专家进行安全知识的讲解,组织了逃生演练和应急演练,提高了员工在紧急情况下的反应能力和安全自护能力。同时,我们还开展了岗位安全知识的考核,促使员工对自己的职责和工作内容更加清楚。

  三、事故分析和应急预案

  本年度我们遗憾地发生了一起事故,但通过事故的’认真分析和总结,我们从中得到了一些宝贵的经验教训。我们及时修订了应急预案,并对相关责任人进行了问责。同时,我们也对其他未发生事故的区域进行了检查和隐患排查,及时消除了一些潜在的安全隐患。

  四、安全宣传和奖惩机制

  为提高员工的安全意识和工作积极性,我们单位开展了一系列的安全宣传和教育活动。我们利用每个月的例会时间,组织员工参与安全知识竞赛,提供奖励以激励员工对安全的重视。同时,我们还在单位内部设置了安全标语和宣传板,让员工时刻关注安全。对于那些在安全工作中表现突出的员工,我们进行了表彰和奖励,提高了员工的安全责任感和使命感。

  总结以上的工作情况,我们电力设计单位今年在安全工作上取得了一定的成绩,但也发现了一些问题和不足之处。在明年的工作中,我们将继续加强安全管理制度的完善和执行,不断提升员工的安全意识和技能,加强安全设备和基础建设的维护,全面改善安全工作的环境,更好地保障员工的生命安全和身体健康。

  最后,我要代表安全部门向全体员工致以诚挚的感谢,感谢大家对安全工作的支持和配合。未来,我们将继续加强安全工作,共同构建一个安全、和谐的工作环境。

  谢谢大家!

  电力述职报告 9

尊敬的领导和同事们:

  我在这里代表电力设计单位提交我们的安全述职报告。自成立以来,我们一直注重安全工作,积极遵守国家有关法律法规和行规。在过去的一年中,我们认真履行各项职责,全面加强安全管理,深入推进安全生产工作,大力实施安全生产五大工程,取得了显著的成绩。

  一、加强安全制度建设

  我们高度重视安全制度建设,积极推动制度创新,不断完善和加强各项制度的管理和执行。

  在过去的一年中,我们制定了一批涉及安全管理的政策和文件,完善了安全管理制度,进一步加强了安全体系建设,实现了各项措施的全覆盖和有效执行,并加强了安全职责的落实和人员管理,保证了安全管理系统的.稳健运转。

  二、全面加强安全监管

  电力设计单位是电力行业的重要组成部分,必须牢记安全监管是我们的重要职责和使命。我们全面加强安全监管,严格把关,确保在施工、运营、维护中的安全风险得到有效控制。

  在过去的一年中,我们加大了安全检查力度,采取多种方式,确保各种安全措施得到落实。对与通讯、输电线路、变电站一线工作相关的人员,进行日常安全培训,提高宣传教育的质量和效果,保障了安全知识传递的全面性。

  三、加强安全应急管理

  在安全生产中,安全应急管理是学习和实践的重要内容,能否迅速应对突发事件,直接关系到群众生命和财产安全。我们全面加强安全应急管理,增强了应急能力和应急反应能力,确保在突发事件中,能够迅速做出处理,妥善处理险情。

  在过去的一年中,我们认真组织,开展安全演练,强化了应急预案的编制和管理,增加了应急处理设备和器材,为实现大规模应急响应提供了充分的保障。

  总之,我们在安全工作中,坚持全面自查和专家检查相结合,深化安全生产标准化建设,开展好安全生产月活动,落实责任制,形成了强大的安全管理机制。在未来的工作中,我们将不断挖掘体系内部的优势资源,并对各类安全风险给与重视,继续加强专题研究,不断改进完善和加强安全管理措施,推进安全职责的落实,为提升电力行业绿色健康发展水平,贡献力量。

  电力述职报告 10

尊敬的各位领导、同志们:

  过去一年,收获圆满,努力留下一串艰辛的惊叹,20xx年6月13日至今,万载站不言成功,自知带有省略号的努力,才能握住现在,开拓未来。

  自建站担任万载站站长以来,我站备受领导关心,得益上级悉心指导,我站也不负领导期望,已系统完成了对500kv罗安I、II线与梦安线的巡视、统计、修路、砍伐、整改等任务;持续进行着入冬以来的山火、覆冰防范宣传工作。在20xx年,我站线路跳闸共计1次,因巡视维护疏忽造成跳闸0次。20xx年,我站正式更名为宜春站,编制增加至18人,线路实际总长近700公里。为了带好团体,在新的`一年做出应有的成绩,现就本人对站内管理、巡视工作、人才培养方面进行以下总结:

  一、站内管理:

  培养员工晨起叠被、整理的习惯;沿用分批洗漱方法;组织必要短时跑操锻炼;厉行节俭,明细站内财政支、纳;明细站内卫生执勤及下厨安排;规整衣物鞋帽及巡视工具摆放;制止粗鲁、谩骂语句;引导资源节约、合理分配及使用;定期习开展批评与自我批评思想教育。

  二、巡视工作:

  穿戴整齐,带全规定所有药物、器具;标准化拍照、记录、入册;即时上报处理严重、危急缺陷和突发事件;及时树竹消缺、外破及违章建筑下发整改;巡视最大化保护百姓庄稼作物,严禁私自采摘百姓瓜果,不与百姓发生矛盾;例会学习、探讨、奖罚巡视工作。

  三、人才培养:

  重视员工发展志向,审度员工品行、工作能力;合理化建议,试炼、领带学习;鼓励进取提高和证件考取;灌输管理思想和工作要领;公平竞争,积极推送入职。

  金信电力,千金诚信、百炼坚忍,且用这十分努力为保一方电力。我们宜春站全体一道,任重而道远,信心满满,用实力做实事,做在当下,但期祝捷。

  越冬迎春,知冷知暖,新一年,祝公司全体事事如意“美羊羊“;合家幸福“暖羊羊”;观腊梅吐蕊,羊年吉祥相随!

  电力述职报告 11

尊敬的领导、各位同事:

  我司的电力电气管理工作在过去一年里经过了不少的挑战和努力。我在此向大家汇报我们的工作成绩,还存在的问题和未来的发展方向。

  一、工作成绩

  1. 实施了节能减排措施

  我司一直积极推行绿色低碳生产,去年我们加大了投入,全面实施了节能减排措施,主要包括:改进设备,加强设备维护,提高能耗利用率,降低能源浪费等。经过这些措施的实施,我司节能减排效果显著,能源消耗和污染排放都得到了较大降低。

  2. 借助新技术优化工作流程

  为提高工作效率和安全性,我司在现有设备和技术的基础上,不断拓展、引入新技术,如:智能电力监测系统、高压断路器在线监测系统等。通过这些系统的搭建,我们可以及时和精准地获取数据、检测设备运行状态,有效预测故障,提高设备的安全性和可靠性。

  3. 做好了日常设备维护和保养工作

  为避免设备损坏和故障等意外情况的发生,我们坚持了日常设备维护和保养工作,从设备的细节处入手,做到了关键部位的防护,保障了生产的连续性和安全性。

  二、存在的问题

  1. 岗位责任意识需要加强

  在管理方面,我们目前还存在一些问题,特别是在岗位责任方面,有的员工不够重视,存在放松警惕甚至疏忽大意等现象。我们需要进一步加强员工的岗位责任意识,提高对工作的认识和重视度。

  2. 设备更新换代不够及时

  虽然公司在过去一年里做了不少的投入,但是我们也面临有些旧设备的更新换代工作没有达成预期的情况。特别是在新技术的引入、老旧设备的淘汰上,我们还需要加大力度和投入。

  三、未来发展方向

  1. 实施更加精细化的管理

  我司将在未来加强对电力电气的精细化管理,加强岗位责任意识,完善管理流程和管理制度,进一步提高设备可靠性和运行效率。

  2. 向数据驱动的’智能化工业迈进

  我司计划进一步借助现代科技手段,如人工智能、大数据、云计算等技术,打造数据驱动的智能化工业,提高生产效率和效益。

  总之,我们将以务实的态度和不懈的努力,不断开创新的电力电气管理工作局面,为我司的持续稳健发展做出更大的贡献,谢谢。

  电力述职报告 12

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在单位领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和配合下,按照单位领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,作以下述职:

  一、工作态度及政治思想

  一年来,本人严格遵守电科院的各项规章制度,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。我在工作之余积极参加教育培训,先后参加了院级安全培训,部门级安全培训和岗位级安全培训,在政治思想方面,我积极参加院里组织的在天水市政务大厅学习《国防教育》等几项重要活动。在思想上求进步,求提高。

  二、主要工作业绩

  在这一年中,我完成电工基地110Kv变电站的日常运行维护,330Kv变电站的投运和日常运行维护,作为变电运维人员,任何工作都要把安全问题放在首位。安全是一切工作的基础,变电运行专业始终坚持"安全高于一切"的工作理念。在部门领导的指导下,落实了变电站的日常工作安全规程,完善"两票三制"是确保安全工作的基础和依据。要充分认识执行"两票三制"的重要性,做到各司其职、各负其责。依靠严格的.规章制度、严厉的违章考核、严细的作业标准来约束自身行为。熟悉了变电运行维护操作与事故处理。适应变电运行岗位做好一名合格的变电值班员,在领导的教育指导和帮忙及自己的努力下,完成了变电运行的生产程序及变电站内各种一、二次设备的规范、参数,了解系统及变电站接线方式。处理了330Kv变电站单相变压器的加油,更换瓷瓶,断路器的漏气等问题处理。

  三、工作中存在的问题和不足

  一年来,我虽本着高效务实、尽职尽责的工作态度,认真努力完成领导交办的各项工作,但由于经验尚浅,依然存在着很多的问题与不足,主要包括以下几个方面:

  (一)相关专业知识的学习不足

  针对设备维修改造方面,我认识到在相关专业知识的了解掌握上还有欠缺,未来我将利用业余时间多学习,多请教,并希望多看相关书籍、多参加培训等多种渠道来丰富自己的知识面。

  (二)工作积极、主动性还不是很强

  可能是由于经验尚浅的原因,我面对设备有些棘手不容易解决的问题时,总想着退缩,不去主动面对问题,今后我会更加积极主动的面对这些困难问题,不再退缩,想办法更好的完成领导交给的工作。

  四、今后努力的方向和目标

  1.进一步加强政治思想知识学习,切实增强责任感和使命感,树立正确的世界观、人身观和价值观。

  2.不断加强业务知识和安全知识学习,不断对自己的工作、学习进行总结,提高自身的业务能力。

  3.团结同事,注重形象,按时参加院里及部门开展的各项培训和检查活动。

  4.多与同事沟通,吸取好的建议,悉心听领导的点评,对自己不好的做法及时予以改正。

  以上汇报内容,请各位领导和同事们评议,不妥之处,恳请大家多提宝贵意见。借此机会向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导、同事们表示最诚挚的谢意。虽然一年来取得了一些成绩,但是离我院发展步伐还有一定的差距。在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,继续努力,不断提高业务水平,把各项工作完成的更好。

  电力述职报告 13

尊敬的各位领导、同志们:

  过去一年,收获圆满,努力留下一串艰辛的惊叹,20xx年6月13日至今,万载站不言成功,自知带有省略号的努力,才能握住现在,开拓未来。

  自建站担任万载站站长以来,我站备受领导关心,得益上级悉心指导,我站也不负领导期望,已系统完成了对500kv罗安I、II线与梦安线的巡视、统计、修路、砍伐、整改等任务;持续进行着入冬以来的山火、覆冰防范宣传工作。在20xx年,我站线路跳闸共计1次,因巡视维护疏忽造成跳闸0次。20xx年,我站正式更名为宜春站,编制增加至18人,线路实际总长近700公里。为了带好团体,在新的`一年做出应有的成绩,现就本人对站内管理、巡视工作、人才培养方面进行以下总结:

  一、站内管理:

  培养员工晨起叠被、整理的习惯;沿用分批洗漱方法;组织必要短时跑操锻炼;厉行节俭,明细站内财政支、纳;明细站内卫生执勤及下厨安排;规整衣物鞋帽及巡视工具摆放;制止粗鲁、谩骂语句;引导资源节约、合理分配及使用;定期习开展批评与自我批评思想教育。

  二、巡视工作:

  穿戴整齐,带全规定所有药物、器具;标准化拍照、记录、入册;即时上报处理严重、危急缺陷和突发事件;及时树竹消缺、外破及违章建筑下发整改;巡视最大化保护百姓庄稼作物,严禁私自采摘百姓瓜果,不与百姓发生矛盾;例会学习、探讨、奖罚巡视工作。

  三、人才培养:

  重视员工发展志向,审度员工品行、工作能力;合理化建议,试炼、领带学习;鼓励进取提高和证件考取;灌输管理思想和工作要领;公平竞争,积极推送入职。

  金信电力,千金诚信、百炼坚忍,且用这十分努力为保一方电力。我们宜春站全体一道,任重而道远,信心满满,用实力做实事,做在当下,但期祝捷。

  越冬迎春,知冷知暖,新一年,祝公司全体事事如意“美羊羊“;合家幸福“暖羊羊”;观腊梅吐蕊,羊年吉祥相随!

  电力述职报告 14

尊敬的各位领导、各位职工:

  在长春供电公司党委和工会的领导下,在调度通讯所党政领导和全体职工的支持下,一年以来,我在担任职工代表期间,认真践行“三个代表”重要思想,充分发挥了职工代表的桥梁和纽带作用,现述职如下:

  在平日的工作中,我认真履行职工代表的职责,广泛听取群众的意见和建议,利用民主管理信息直通车的形式对职工提出的意见和建议进行整理,及时向所领导汇报,领导非常重视,逐一得到解决,职工非常满意。

  在职代会准备阶段,我与通讯专业广大职工进行了广泛的讨论,征求合理化建议,并认真做好记录,并将提案及时提交公司工会。

  作为一个党员和一个职工代表,我除了严格要求自己,爱岗敬业,勤奋工作,更深知调动职工积极性,发挥职工主人翁责任感和使命感的重要性,我在实际工作中,注意引导教育职工热爱祖国、热爱人民、热爱企业的精神,通过开展文体活动、读书学习,启发职工潜能,增强企业的凝聚力和向心力,调动了职工的积极性和创造性,为我公司创造一流企业倾尽我的’全力。

  我作为职工代表,做了一些应该做的工作,内心感到很充实,但距领导的要求,职工的厚望还有很大的距离。今后,我要努力学习,提高素质,忠实履行职责,为职工说话,替职工办事,为实现物质文明、精神文明双丰收而努力工作。

  电力述职报告 15

尊敬的各位、同志们:

  过去一年,圆满,努力留下一串艰辛的惊叹,20xx年6月13日至今,万载站不言成功,自知带有省略号的努力,才能握住现在,开拓未来。

  自建站担任万载站站长以来,我站备受领导关,得益上级悉心指导,我站也不负领导期望,已系统完成了对500kv罗安i、ii线与梦安线的巡视、统计、修路、砍伐、整改等任务;持续进行着入冬以来的`山火、覆冰防范工作。在20xx年,我站线路跳闸共计1次,因巡视维护疏忽造成跳闸0次。20xx年,我站正式更名为宜春站,编制增加至18人,线路实际总长近700公里。为了带好团体,在新的一年做出应有的成绩,现就本人对站内、巡视工作、人才培养方面进行以下:

  培养晨起叠被、整理的习惯;沿用分批洗漱方法;组织必要短时跑操锻炼;厉行节俭,明细站内财政支、纳;明细站内执勤及下厨安排;规整衣物鞋帽及巡视工具摆放;制止粗鲁、谩骂语句;引导资源节约、合理分配及使用;定期习批评与批评。

  严禁私自采摘百姓瓜果,不与百姓发生矛盾;例会学习、探讨、奖罚巡视工作。

  重视员工发展志向,审度员工品行、工作能力;合理化建议,试炼、领带学习;鼓励进取提高和证件考取;灌输管理思想和工作要领;公平竞争,积极推送入职。

  金信电力,千金、百炼坚忍,且用这十分努力为保一方电力。我们宜春站全体一道,任重而道远,信心满满,用实力做实,做在当下,但期祝捷。

  电力述职报告 16

  过去一年,大家获得了圆满的成效,努力的付出令人感慨不已。从20xx年6月13日到今天,万载站尽管没有自夸成功,但深知只有通过艰难的努力,才能把握时下,开创未来。

  自从出任万载站站长至今,获得了领导的关心和上级的仔细指导。大家也不辜负领导的.期待,系统化实现了500kV罗安I、II线及梦安线巡视、统计、修路、采伐和整改等各项任务;同时,持续开展冬天山火和覆冰预防的宣传工作。在20xx年,我站线路发生跳闸1次,都是由于巡视维护不当造成,而非巡视所致。今年,我站已正式更名为宜春站,人员构成增加至18人,线路总长近700公里。为了在新的一年里取得更大的成绩,我对站内管理、巡视工作和人才培养展开了如下总结:

  一、站内管理:

  培养员工早起叠被、搜集的习惯;保存分次洗漱的办法;组织短时跑操锻炼;提倡节俭,明确站内财政收支;明确卫生值勤和做饭的安排;整理衣物、鞋帽及巡视工具的摆放;制止粗暴与辱骂的表达;引导资源节省、合理安排与使用;定期开展批评与自我批评的思想教育。

  二、巡视工作:

  衣冠整洁,携带规定的药物和器材;规范化拍照、记录和入册;即时汇报并处理重大缺陷和突发事件;及时整改树竹消缺、外破和违法建筑;最大限度保护农民的庄稼;禁止擅自采收百姓的水果,并与群众保持良好关联;按时会议开展学习、讨论和巡视工作奖罚。

  三、人才培养:

  重视员工的职业发展,考察员工的品行和工作能力;提出合理化建议,进行实践与学习;激励不断进取,提高自身素质并报考证件;传授管理模式和工作要点;坚持公平交易,积极推荐新入职员工。

  金信电力,以诚信为本,不屈不挠,竭尽全力为保障地区电力。全体宜春站的员工,肩负重任,信心十足,踏踏实实,期待佳绩。

  迎接新年,温暖相伴,祝愿公司全体事事顺心,家庭和睦;欣赏腊梅绽放,愿羊年吉祥相伴!

  电力述职报告 17

  一、安全生产意识的强化

  作为电力设计单位,我们深知安全生产对于电力行业的重要性。在工作中,我们一直把安全放在首位,并且持续加强员工的安全意识。为此,我们针对不同人员定期开展安全培训和演练,确保员工熟悉各类安全设备的使用,掌握相关安全技能,形成主动预防、被动防范的安全工作态度。

  二、工程安全措施的完善

  在设计项目过程中,我们采用科学、规范、创新的理念,结合国家相关法规及行业相关标准,制定了完善的工程安全措施。为此,我们加强与施工方的沟通,落实好设计方案中的工程安全措施,并且派专人进行实地监督,及时发现并解决施工现场的安全问题,保障工程的安全生产。

  三、工作质量的稳步提升

  除了强化安全生产意识,我们更为重视工作质量的稳步提升,力求设计项目在安全生产的基础上,做到精益求精,保障设计工作的高标准、精细化。为此,我们聚焦于创新技术进步和工作效率提升,积极探索新的设计模式和工作方法,不断提高团队的技术水平和工作效率。

  四、应急处置能力的提升

  对于突发安全事件的.发生,我们也进行了充分的准备和应对。在平时工作中,我们不断加强应急处置能力的培训和演练,提高员工自救和互救能力。在实际工作中,我们也不断完善应急预案,合理规定应急处置措施,及时对安全事件做出处置决策,减少人员伤亡和财产损失。

  五、总体评述

  作为一家电力设计单位,我们始终保持以人为本的理念,灌输安全文化和安全意识,充分发挥员工在安全生产中的重要性。持之以恒的安全培训和演练,及时发现和解决安全问题,优化工程安全措施,全力提升工作质量和效率,实现应急处置的有效和高效,为设计单位健康发展保驾护航。

  电力述职报告 18

尊敬的领导:

  我作为电力设计单位的一名设计师,根据工作职责和职业道德,向您安全述职报告。本报告主要涵盖以下几个方面:工作情况概述、安全管理情况、质量管理情况、组织管理情况、问题分析及改进措施等。

  一、工作情况概述

  近年来,我们电力设计单位在电力设备的设计、改造和维护方面得到了长足的发展。在设计中,我们不仅仅关注电气设备的性能参数,更注重综合考虑设备的安全性、实用性、可靠性和经济性。在施工中,我们坚持严格执行国家、地方和行业安全标准,保证施工现场的安全和完整性是我们发展的根本。

  二、安全管理情况

  安全管理是我们一直以来十分重视的问题,我们坚持“安全第一”的原则,始终把安全工作放在首位。我们实行全员参与、全过程管理、全方位覆盖的安全管理体系,不断加强安全教育和培训,使全体员工都有安全意识和安全责任心。我们还组织了安全生产知识竞赛和演习活动,为保证生产过程中的`安全提供可靠的保障。

  三、质量管理情况

  质量管理是我们电力设计单位的核心工作之一。我们已获得了ISO9001国际质量认证,建立和完善了质量管理体系。我们实行全员质量意识、全过程质量控制、全面质量管理,保证了设计产品的质量。我们还不断进行技术研发和质量创新,提高设计产品的质量和可靠性。

  四、组织管理情况

  电力设计单位的组织管理是工作成果的保证。我们建立了有效的组织管理体系,包括工作任务分配、工作目标管理、工作流程管理等。我们全面运用项目管理的理念和方法,做好项目的策划、实施和验收工作。我们还注重人才管理,为员工建立了良好的工作环境,提供了发展的机会。

  五、问题分析及改进措施

  在工作过程中,我们电力设计单位也存在一些问题。比如,在工作中有时会发生人员不当操作、材料质量问题等,这些问题可能会影响设计产品的质量和可靠性。为了解决这些问题,我们要引起足够的重视,加强员工安全教育和质量管理培训,同时采取更加科学合理的管理措施,不断加强质量管理体系的建设。

  综上所述,作为电力设计单位的一名设计师,我们始终坚持服务企业、服务社会的宗旨,全面贯彻安全第一、质量第一的原则,积极推进组织管理和技术创新。同时,我们也要不断总结经验、改进管理,为电力行业的发展做出我们应有的贡献。

  电力述职报告 19

尊敬的各位领导:

  本人于xx月毕业于电力学校,所学专业为发电厂及电力自动化。后分配至xx市供电公司,于xx月xx日在公司人力资源部报到至今,已年满四年。通过公司组织安排进行了入局教育培训,后工区组织进行二级教育培训,在x月进入电气修试工区继电保护班,在班组进行了班组教育培训,这几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:

  xx年期间:第一次跟随师傅参加现场实践工作,参加了xxkv高崖变电站、xxkv新添变电站春季检修工作;参加了新建xxkv变电站的安装调试工作,安定变电站xxkv部分采用先进gis室内一次设备,全站实现无人值班站;参加了xxkv新添变电站技改工程工作,实现保护微机化改造;参加了xxkvxx变电站、xx变电站、xx变电站实行无人值班站的改造工作;期间,一直参加其他各变电站的消缺工作。在期间工作中逐步熟悉设备和工作程序,熟悉电业安全工作规程中有关条文;在这一年工作中,对变电站、继电保护工作有了系统地初步认识,会合理使用常用工具和专业工具,并做好维护保养工作,正确选用测量仪表、仪器,做好维护保养工作,能正确执行电力安全工作规程及继电保护有关规程,会按整定值通知单整定各种继电器,能正确执行继电保护与自动装置整定通知单中的跨线连接和连片投切等各项要求措施。

  期间正值“xx”:我随工区师傅及工区领导、公司领导参加了xxkv变电站新增x主变、x条xxkv线路保护装置、xxkv线路保护、母差装置、低周减载装置、xkv和xkv母联备投装置安装调试工作,期间,现场有新旧设备并存现象,对保护知识有机会全方位认识。在工程验收阶段,遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人员在公司领导带领下冒着生命危险进行抢险工作,使电力设备完好无损,本人也受到公司表扬;参加了新建xxkvxx变电站综自设备的安装调试工作;参加了各变电站消缺工作;在这一年中,对继电保护知识有了更进一步掌握,能进行简单的继电保护整定值计算和变比计算,能看懂控制信号、测量、以及继电保护与自动装置等二次回路图,并能熟练地按图查线,判断其回路接线的正确性,能核查继电保护装置检验报告填写的正确性和完整性,能正确执行继电保护与自动装置反事故措施内容,处理回路缺陷,对发生的一般故障能调查、分析和处理。

  期间:参加了xxkv变电站的验收工作,xxkv变电站是我公司首座xxkv电压等级的变电站,使我有机会认识学习,对高电压等级更深入学习电气知识;参加了xkv高崖变电站gis室内一次设备及其二次设备的安装调试工作;在这一年中,对继电保护工作已很大程度上掌握了技术。

  期间:参加了xkv崖变电站、变电站、变电站的旧直流系统的电池更换工作;参加了xkv渭源变电站、高崖变电站的低周减载安装调试工作;参加了xkvxx变电站xkv线路新增、母联保护装置安装调试及投运工作,在这工作中,我在师傅的指导下,学习独立完成工程负责人应该掌握的。在这一年当中,有了独立负责一项普通工程的能力。刚参加了xkv变电站、变电站、变电站的春检工作任务。在这新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技术更全面、思想更先进,在今年公司会议精神开展“爱心活动”、实施“平安工程”作为抓安全、保稳定的工作主线,摆在各项工作的首位,这一主线使自己在这新的一年内有更突出的表现。

  在这工作的.几年中,我对继电保护工作应知应会、应掌握的基础知识已掌握,对继电保护工作中遇到的诸多问题,有了一定的经验知识,在以后的工作任务中,还是继续向师傅们虚心请教、刻苦钻研继电保护知识,使自己在继电保护工作岗位上发挥得更出色。

  在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力。但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

  我作为一名供电公司普通电力工人、合格的继电保护专业人员,在此申请继电保护专业助理工程师任职资格,望公司职称工作小组领导审查,并希望审查通过,给予鼓励!

  电力述职报告 20

尊敬的各位领导、同志们:

  对我来说,是不平凡的一年。今年3月,我从xx供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化,我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来,在公司党委、行政的正确领导下,我本着“结合自身能力,不喊落实难,多想怎么办”的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况汇报如下:

  一、加强学习,注重思想政治素质和业务能力提高经历艰难的抗冰救灾工作锻炼,承受“户户通电工程”和6.22洪灾的考验,我的思想逐渐成熟。今年7月1日,我终于站在鲜红的党旗下,庄严的宣誓——我志愿加入中国共产党。一年来,我自觉主动学习党章、十七大报告等党的政治理论,自觉提高思想认识水平和政治理论修养,促使自身不断成熟,不断完善。在工作中能够树立大局意识,尽量做到全面客观的分析问题,冷静沉着的解决矛盾。与此同时,为尽快适应不断变化的工作环境和工作要求,提高业务能力,我力求做到勤学善问,博学深专,不断学习充电,更新知识结构。并围绕当前工作重点加强电力营销知识理念、供电所台区化规范化精细化管理、电力法律法规知识等内容的学习,顺利通过省公司营销知识调考。在工作中学习,在学习中工作,不断探索,努力胜任本职工作。

  二、优化人力资源,强化科室职能,进一步规范营销管理8月份到营销科工作以来,我作为一名科室管理者,一直积极思考怎样优化科室管理职能,寻找“人”与“事”的最佳结合点,提高科室集体工作效益。在新的岗位上,我非常注重与科室同事间的互相沟通,在沟通中了解熟悉每个同事,了解他们对本职工作的`想法和要求。在沟通了解的基础上,结合科室管理职能,按因岗定员、因人定责的原则,将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位,并确定了各自岗位职责和工作标准,通过以师带徒、互帮互学的形式,使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补,调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看,科室工作分工明确又紧密配合,各项工作紧张有序,员工工作积极主动,基本做到了上下一心,各施其责,人尽其能。

  为公司决策提供有效信息,是科室基本职能之一。针对这一职能,营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》,汇报近期的营销工作,对公司的经营情况进行汇总、分析、预测,为公司决策层理清下一步发展思路,提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划,使营销稽查工作进一步规范。

  三、集思广益,理清营销管理工作思路加强管理,降损增效,争取效益最大化,是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况,部署下半年的各项工作,营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上,根据公司的总体工作目标,营销科本着“不喊落实难,多想怎么办”的工作理念,确立了以营销台区精细化管理为基础,以电力营销系统应用为切入点,以创新服务机制,优化报装流程,盘活营销队伍,降损增效为工作目标的营销工作新思路。

  下半年,营销科围绕这一新思路,从营销台区管理精细化管理入手,完成了三季度精细化考核工作。

  电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为,提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度,8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理,该季度台区线损率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24个百分点,售电均价(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上涨了0.0174元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收入20.1万元。当然在管理及考核过程中出现的问题,在一定程度上影响了精细化管理的公平性、准确性、合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式由原来的松散型转变为捆绑型,由粗放化过渡到精细化,促进了营销管理者由被动管理向主动管理的转变,经营质效得到了有效提升。

  以部门协作为基础,提高整体工作能力。营销科与稽查大队联合开展了“百日风暴”反窃电行动、配电台区“五治一查”活动,进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心紧密配合,通力协作,解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题,提升了系统维护人员的业务素质,为投入营销系统打下了基础。公务员以“百问百查”知识竞赛活动为契机,从提升基层员工素质入手,在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动,在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围,展现出了一线营销员工的风采和水平。一年来,本人尽了自己的努力,做了一些工作,这一切都离不开公司的正确领导和抉择,离不开各位同事的大力支持和团结奋斗。在此我深表感谢。

  成绩属于过去,挑战就在前面。我清醒的认识到自身素质有待提高,工作经验有待积累,工作方法有待转变,业务知识有待加强。今后,我一定多学习,多思考,发扬优点,克服不足,坚持在干中学、学中干,不断提高自身素质和业务能力,为公司的发展而努力工作,绝不辜负领导的期望和同事的信任。当然,我也诚恳的希望,在今后的工作中,能得到大家更多的指点和帮助。

  以上述职,定有不当不妥之处,敬请领导同事批评指正。谢谢大家

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